接下來的會麵，是按部就班的照本宣科。
傑瑞米-齊默為韓易介紹了聯合藝人經紀公司的運營架構，以及每個事業板塊的負責人。絕大多數人都認為UTA是一家專為好萊塢服務的演藝經紀公司，但事實上，這個經紀巨頭的觸角早就深入了不同領域。
UTA的影視部門不光代理安吉麗娜-朱莉這樣的世界級巨星，還有眾多導演、製作人、編劇、道具設計師、攝影師甚至是剪輯師，都將項目接洽與商務洽談的權利交給UTA，由經紀人來幫他們與影視製作公司議價。
這也是演藝經紀公司在影視圈的話語權比音樂圈大得多的重要原因，因為同時代理各個工種、不同類型的客戶，演藝經紀公司可以將手中的客戶資源進行捆綁，以打包的形式推銷給製作公司與投資方。
音樂部門方麵，雖然演藝經紀很難對音樂人的生涯起到推動作用，但他們依然會深度參與藝人的世界巡演、音樂節露出和商務代言等方麵的相關規劃。聯合藝人經紀公司在音樂領域的客戶名單不用再過多贅述，事實上，強大而全麵的音樂陣容，正是促使韓易作出投資決策的關鍵因素。
在這兩個核心事業群之外，UTA還開拓了單獨的喜劇部門，負責現場喜劇演出的預訂，像之前提到的凱文-哈特，就不光是影視板塊的重要客戶，更是喜劇部門的頭麵人物。
另外，負責Podcast藝人的聲音部門、輔助客戶進行視覺設計和品牌推廣工作的品牌工作室部門、專供社交媒體與線上營銷的數字品牌建築師部門、簽約和包裝網絡紅人的數字演藝部門，還有商業代言與配音部、高級藝術部、遊戲與電子競技部、IQ部、媒體關係部、傳媒版權部、新聞與播音部，乃至演講部。林林總總二十二個部門加在一起，才構成了聯合藝人經紀公司的全貌。
每個部門都有單獨的負責人，想要全部記下他們的名字對於韓易來說無疑是一個巨大的挑戰。更何況，這些人連到一樓前廳迎接的資格都沒有，未來要跟UTA打的交道裡，估計也很難出現他們的麵孔。
不過，韓易還是記住了幾位相對重要的人物。
首席運營官安德魯-托，原本是二十世紀福克斯負責本土與國際有線電視台業務的高管，2007年加入UTA出任COO一職，負責公司的日常運作與法律事務，本次瀚資本和柏彙資本的收購案由傑瑞米主導，但整個流程的實際執行者其實是安德魯。
正如之前所提到的那樣，根據吉姆-伯庫斯與彼得-貝內德克之間的協議，UTA的首席運營官一職，將由對外招聘的職業經理人出任，以保證中立性，安德魯-托便是扮演著這樣一位角色。
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傑伊-蘇斯，聯合藝人經紀公司的董事會副主席，同時也是電視、廣播、新聞、文化板塊的負責人，還是這些領域部門主管的直接上級。每個子部門的負責人都需要向他彙報，再由他對接作為CEO的傑瑞米-齊默。
在UTA的發展曆程彙總，傑伊-蘇斯是一個至關重要的人物，他一手搭建了UTA的電視演藝部門，甚至還在不久之前以經紀人身份入選了廣播與有線電視名人堂。從資曆到影響力，傑伊-蘇斯都是目前聯合藝人經紀公司裡僅次於傑瑞米-齊默的人物，這也是吉姆-伯庫斯將他作為心腹培養，並把他放在副主席之位製衡齊默的原因。
另一位董事會副主席大衛-克萊默，則是彼得-貝內德克的嫡係。1991年，UTA剛剛創立，大衛-克萊默就通過UTA的經紀人訓練計劃進入公司，直到現在已經有二十五年的時間。他負責的板塊是主流電影、獨立電影、喜劇巡演、發行與放映等UTA的傳統核心業務。克萊默所管轄的部門也是需要向他彙報，這讓三方之間的勢力形成了脆弱而微妙的平衡。
吉姆-伯庫斯退到幕後做虛位領袖，傑瑞米-齊默走上台前執掌大權。傑伊-蘇斯掌控電視與廣播新聞板塊，掣肘齊默，而彼得-貝內德克則通過忠心耿耿的大衛-克萊默將電影和喜劇業務收入囊中，大部分時間支援形單影隻的傑瑞米-齊默，如果這位首席執行官有別的想法，便可以隨時跟伯庫斯再度聯合，重演馬蒂-鮑爾的驅逐戲碼。
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