行自然也不例外,從上到下都開了動員會,圍繞存款、貸款、信用卡等多個考核指標,開始緊張的忙碌。
方青葉的工作就協助夏荷,將南新支行下屬的一個營業廳、一個分理處以及三個儲蓄所按照市分行製定的各項考核指標,進行量化後製定成表格,根據各個下屬單位上報的考核數據進行周排名!
每天下屬五個單位都要上報考核指標當日數據,匯總之後,每周公布一次,如果綜合考核分數排在後一位的單位領導,立刻接受支行領導約談.
這尼瑪的。
上一世,自己在投行當基金經理的時候,最討厭最憤恨的就是各種指標量化考核,可現在自己卻成了製定者。
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哎.
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)完章本(