他就是覺得一個小小的水利局，又不是警察局、工商局，有什麼不好打發的，不就是請個客送個禮的問題，當時確實是酒精上頭，覺得對方是一個小年輕，就說話猖狂了點，結果洗浴中心就開不成了。
“我跟你說吧，隻要是執法部門，你跟他們要潑，吃虧的都是你們自己，人家執法靠的就是權威，任何敢挑釁他們的人，在他們看來就是冒犯，這就不是一個人的事了，是整個部門的事，就要嚴厲打擊，你再被他們逮到把柄，那就更別想開門了。”楊辰歎了口氣給他們解釋道。
執法當場態度不好，事後想要說和就難上百倍，這叫前倨後恭，更能讓人看出你的底細，吃柿子撿軟的捏，不拿你開刀拿誰。
除非你背景牛逼，擁有通天的實力，就有張狂的資本，那個就算你厲害，沒有，人家怎麼拿捏你，你就怎麼受。
“現在再說這個已經晚了，你就說怎麼能夠擺平，得多少錢？”教訓的話王朋聽的夠夠的，一點不想聽了，他就想知道怎麼擺平這件事，讓洗浴中心重新開張，不然的話十來萬的投入就打水漂了。
“你要說拿錢擺平，這個容易，兩萬，三萬，拿出來肯定能擺平，你肯嗎？”楊辰最看不慣這種有二槽錢不知道自己老幾的人。
“兩三萬！”王朋直接笑了：“憑什麼，我問過了，辦個取水許可證最多也就兩三千塊錢。”
“那你拿兩三千塊錢去辦呀。”楊辰都不想搭理他，能辦你咋不去辦？
“老兄，你給個實話，到底怎麼樣能解決？”被楊辰一直懟，王朋也有點急了，不是真找不到人了，他都想起身就走。
“我沒有本事給你解決，雖然我在水利局上班，但我能給你指條路子。”既然人家找上門來了，看在同學的份上，楊辰也不能說真不管。
其實從上從下從中間，隻要找對路子，都能夠解決，但王朋不一定能夠得上。
個中緣由很複雜，楊辰不想跟他說那麼多。
本來大失所望的王朋一聽有路子，頓時由怒轉喜，急不可耐地問楊辰：“你說，我聽著呢。”
“找你們村，不，找你們鄉，誰經常跟水利局打交道，就找他，讓他去水利局，找個冠冕堂皇的借口，比如說活躍市場經濟，方便民生、滿足群眾需求，都行，然後不答應就不走，什麼時候答應了，你再該請客請客，該送禮送禮，就到底了。”水利局是一個弱勢部門，下去執法一般都需要地方配合，讓地方來說，比什麼都強。
而且這件事說大不大說小不小，歸根結底就是個麵子問題，有鄉裡出麵就行。
“可是鄉裡我不認識人。”王朋張大了嘴，一臉的為難。
“那你開門做生意，沒提前打點好關係？”楊辰都有點想罵人了。
“警察、工商、衛生、消防、稅務，這些都打點好了呀。”王朋掰起指頭給楊辰數了起來。
“哈哈，合著就水利局沒打點？”楊辰笑了起來，這是多看不起水利局，開洗浴中心不打點水利局。
“我真不知道水利局有這麼厲害。”王朋急的直撓頭，當時有人說了，水利局這邊隨便一說就行，根本沒必要提前打點。
“你說的這些部門，跟你都是管理與被管理的關係，也可以叫狼和羊的關係，他們隻會給你找麻煩，不會給你提供任何幫助，對有的部門來說，甚至巴不得你關門，可以減少他們的工作量。”
“但鄉鎮不同，就象古代的父母官，一方麵你是他的子民，本身就有幫助你的義務；二來你所提供的服務、就業、稅收，都是他們需要的，所以他們跟你才是同一立場。”楊辰給他灌輸的，在這個時代算是異端，雖是實情，卻沒有人當回事。
後世，政府的職能逐漸由管理向服務型轉變，政府和群眾的界限也更加明顯，權力的運行也更加規範，規則、職責、責任涇渭分明時，也就沒什麼人情味了。
但現在，違反原則的事很常見，更多考慮的是出發點。
很多單位的領導都是家長式的作風，自己稍微背點責任，設個小金庫，或者挪用點資金，為下屬或群眾謀個福利，對他們們來說很正常。
但到了以後，上繃說不要亂發福利，那十塊錢的月餅也別想發，為你們發個月餅，領導就要冒背處分的風險，想都別想，反正領導又不缺月餅。
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