第75章 林燃的計劃
上次直播爆炸已經夠丟人了，要是這次宇航員再死在太空上，那丟人程度還得再加一。
當然林燃知道控製係統故障歸故障，但故障沒影響謝潑德靠自己的實力活著回到了地球。
所以林燃絲毫不慌。
林燃解釋道：“有的時候不提醒，比提醒效果要好得多。
總之我已經有了完整的計劃，我們回紅石基地之後再作討論吧。”
“可是.”
“局長，沒有可是，一次的失敗不會影響大局，NASA如果一直這樣怠惰，才會影響我們的登月目標。”
在JFK圖書館裏這次事故的完整報告給了林燃充分的信心，他知道這是難得的機會。
有事故，事故大嗎？很大，但不會造成人員傷亡，能夠成為他的完美個人秀。
回到紅石基地後，林燃才將他的觀察和後續計劃全盤拖出：
“韋伯先生，根據我的觀察，自由7號飛行器的自動姿態控製係統存在嚴重故障，這種故障不是係統故障而是硬件故障，電容器的故障會造成係統無法糾正飛行器姿態翻轉。
這是因為NASA的測試過於粗糙，質量控製管理做的幾乎為零，整個設計缺乏冗餘係統，以及測試程序敷衍導致的。
我們需要的是徹底扭轉這樣的局麵，重建民眾對NASA的信心。
所以這反而會是最好的機會。”
詹姆斯·韋伯隱約抓住了林燃的思路：“我們需要證明現在的NASA存在很大的問題，已經到了不改不行的地步。
可是如果是以宇航員的命作為代價，恐怕事後解密會引發軒然大波。”
作為政治家，詹姆斯·韋伯倒不是真的在意宇航員的犧牲，他在意的是，事後如果證明他們明明知道飛行器有問題，還讓宇航員上去冒著這個風險，這都沾點刻意謀殺了。
林燃糾正道：“誰說要讓宇航員上去？
在發射之前，我們把宇航員換成大猩猩不就好了？”
林燃繼續解釋自己的完整計劃：
“我要做的是預言，提前預言這次發射會失敗，把所有報紙的記者都請到現場來，提前預言，讓他們一起見證NASA水星計劃第一步的失敗。
讓他們一起見證現場自由7號在空中爆炸，進而證明過去的NASA不行，要把NASA變得行，就必須要靠我們的努力。
在現有NASA的基礎上對NASA進行徹底的改造。
我希望能夠邀請全國主要的報紙全部到現場來觀看，然後提前把預言的紙條在記者們的見證下丟進密封箱。
自由7號爆炸後，再把箱子打開，把預言的紙條給所有人看。
同時這也是給現在這幫NASA蛀蟲們的震懾，你們沒有發現的問題，我們作為外行都能一眼就發現。
這不正說明了，之前NASA在凱斯·格裏南領導之下的無能嗎？以及證明我們有實力將NASA進行改造嗎？”
林燃說的詹姆斯·韋伯心動了。
他能意識到，一旦這件事做成，能給他的改革降低多少阻力，能加速多少進程。
不過可問題在於，前提是，如果成功了呢？
這完全建立在對林燃的信任之上。
NASA的失敗固然讓人欣喜，可NASA如果成功，他們豈不是秒變小醜？“林教授，如果自由七號沒有像你猜測的那樣在空中爆炸，而是順利返回地球，那又要怎麽辦？”詹姆斯·韋伯問道。
主要整個計劃從始至終隻有林燃一個人把關，詹姆斯·韋伯也不可能去問NASA的其他專家，是不是真有這個問題。
整個計劃完全就建立在林燃的能力上，林燃是數學大師，也有海恩斯和約翰·摩根為其背書，但NASA數千名專家和工程師都沒發現的問題，他一眼就發現了。
哪怕詹姆斯·韋伯再信任對方，也架不住內心犯嘀咕，更何況他對林燃航天相關實力連信任的地步都談不上。
因為這計劃要是讓NASA其他專家來把關，一旦泄密整個計劃就全盤垮掉。
不管林燃說的問題是否存在，都會帶來嚴重的後果。
如果問題存在，那你們兩發現了問題也不告訴我們，想著看大家出醜，甚至是讓宇航員冒著生命危險，他們的威信也就一掃而空。
如果問題不存在，那證明林燃的專業度有問題，詹姆斯·韋伯在當下不希望林燃出問題。
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