儘管沒能在表哥這裡獲得關鍵信息，但秉著自家人支持自家人的心態，王儀最終還是決定繼續持有。
反正她的收入還行，真要缺錢花了，大不了多往表哥這邊跑跑。
在淺灘蹭了一頓工作餐後，她又鬼精鬼精地說要幫忙體驗一下課程表的高管Spa服務。
王卓是真的煩她了，隻得動用自己的權限，讓她滾去了頂樓。
外界對於課程表總部的羨慕在搬遷結束後已經連續掛了好幾個熱搜。
其中員工服務中心的健身房、瑜伽室、冥想室、母嬰室這類配套著實是驚豔了整個中文互聯網。
更不用說裙樓采取的是階梯式戶外花園設計，頂樓更是鋪滿了各色各樣的花卉。
這種把階梯戶外花園、頂層花藝景觀融入總部大樓的花園式設計，目前國內找不到第二家。
這也難怪每次有課程表員工發布自家公司總部視頻時，底下的羨慕聲與聲討聲源源不絕。
實在是太羨慕了！！！
王儀也想漲粉。
這是她第一次來到課程表的新總部。
抵達頂樓時，她望著頭頂波浪式的透明式屋頂，有些愣神。
“今天天氣比較好，所以就打開了遮陽功能”
顧子歆指了指頂樓的花卉，解釋道。
“明白了”
王儀點了點頭，隨即拿出手機對著屋頂與花卉開始拍攝。
今天她要拍10條抖音。
她相信自己絕對會是全網第一個上傳課程表高管休閒區的抖音博主。
絕對會是第一個！！！
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王卓早就猜到這貨是想拍抖音。
不過他也沒有阻攔的意思。
課程表現在的管理團隊除了一部分是早期通過獵頭物色來的，現在基本上都是在內部提拔。
讓高管休閒區曝光或許會引起一部分爭議，但絕對會刺激更多的中層往上爬。
下午，王卓在辦公室裡看完了此次參展的全部產品資料，本次參展的AR產品，大部分都是以應用為主，少量硬件產品為輔。
有早已經曝光的產品，也有幾個是他聽過，但沒有見過的應用。
除去社交跟遊戲，最讓他驚喜的是AR導覽終於有了Demo。
要知道在年前，課程表就與西班牙王室達成了關於王室建築的AR導覽合作。
當時他預估全球AR導覽業務市場大概百億美元以上，這個數字不是信口開河的，而是結合去年標記式AR的市場規模進行的推演。
去年標記式AR文旅導覽服務市場大概在3億美元左右。
這種標記式主要是掃碼形式呈現AR效果，體驗感非常一般，而一些曆史性保護建築，是禁止粘貼這類標識的。
如果這次課程表推出自己的AR導覽服務，那就可以完美的解決科技與保護的平衡。
因為課程表不需要貼標示類二維碼，可以直接通過手機軟件或者Vesio眼鏡，亦或是根據具體情況實現裸眼AR效果。
王卓相信這種新與舊的呈現，絕對會打動不少博物館。
這也是他會將明年的AR導覽市場規模推算至百億級別了。
目前課程表跟西班牙的導覽合作，前期所有費用均由課程表承擔，包括AR的眼鏡的提供，雙方采取6:4分成，課程表拿走6成。
而這分成的類目主要是AR導覽費、AR文創產品以及AR互動分成，不包括門票以及其他非AR類文創費用。
根據阿爾罕布拉宮的旅遊場景推算，課程表主要投入的費用是硬件以及AR內容製作。
硬件包括Vesio眼鏡以及阿爾罕布拉宮的算力布置，大概費用在2000萬左右，加上運營以及內容製作，第一年的總投入在3000萬元。
不是美元，不是歐元，而是RMB。
根據AR體育娛樂那邊的預算，第一年僅AR互動營收就有可能達到5000萬元左右，再加上AR導覽費用（解說、導航）以及文創產品銷售。
首年的阿爾罕布拉宮在AR領域的營收極有可能會達到1億元。
6成，那就是6000萬了。
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