第49章 和貴人或領導相處，必懂的人情世故

學習。

再“求是”：去了解對方真正的需求，比如領導當下最關心的是項目進度還是團隊建設？貴人最看重的是人品還是能力？去摸清工作的本質邏輯，比如這個項目的核心目標是啥、關鍵環節在哪？然後找到自己能發揮作用、能跟對方建立信任、能掌握主動權的方法。

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