商業運營提升住宅項目的價值，以住宅銷售為商業項目提供穩定的現金流，實現雙業態的雙向賦能、協同發展，下半年住宅項目銷售收入不低於80億港元，商業租金收入不低於45億港元，雙業態協同效應得到充分釋放。
在商業與影視IP及影院業態深度融合方麵，小組將深化與文化影視板塊的協同合作，在所有商業項目中全麵植入飛天影院、TVB主題街區、影視IP衍生品旗艦店、藝人活動落地場景，打造沉浸式的影視主題商業體驗，下半年將在香江銅鑼灣商業街區完成TVB主題街區的升級改造，舉辦影視IP主題展、藝人見麵會、劇集首映禮等活動超過100場，為商業項目帶來持續的客流與熱度，實現商業與文化的深度融合、雙向賦能。
整個商業地產板塊下半年深化方案製定與項目啟動工作全程順暢，所有重點項目均順利完成規劃、簽約與啟動，無任何項目推進阻礙、土地收購分歧、招商運營難題，板塊下半年的業績目標、資產規模目標、內地布局目標、業態協同目標均已經提前鎖定，為板塊下半年的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。
全球布局拓展組由126名全球市場拓展專家、跨國運營管理專家、跨境商務專員、本地化運營人員組成，核心任務是製定集團下半年全球布局的整體方案，全麵推進全球八大區域戰略執行中心的搭建、海外業務布局拓展、全球供應鏈網絡完善、國際合作深化等重點工作，實現集團全球業務的深度拓展，全球行業影響力與品牌知名度進一步提升，打造真正的全球化跨國企業集團。
小組基於上半年集團全球布局的基礎與係統輸出的全球布局規劃，製定了下半年全球布局的核心目標，在全球新增18個國家和地區的業務布局，海外分支機構數量從12家增加至38家，全球業務覆蓋國家和地區從38個提升至56個，海外營業收入占集團總營收的比例提升至50%以上，全球供應鏈網絡實現六大洲全覆蓋，全球行業龍頭地位進一步鞏固。
在全球八大區域戰略執行中心搭建方麵，小組製定了下半年八大區域中心的建設與運營方案，在已有的香江、京城、鵬城、新加坡、約翰內斯堡、珀斯六大區域中心的基礎上，下半年完成歐洲倫敦、美洲紐約兩大區域中心的組建與運營，同時完成現有六大區域中心的團隊擴充與功能升級，每個區域中心都配備本地化的運營、商務、技術、合規、財務團隊，全麵負責所在區域的業務拓展、項目運營、客戶服務、合規管理工作，構建覆蓋全球的戰略執行與運營管理網絡。
所有區域中心的場地租賃、團隊組建、資質辦理工作全程順暢，無任何當地政策阻礙、團隊組建難題、資質審批延誤，歐洲與美洲兩大區域中心已經完成了場地租賃與核心團隊組建，將於下半年正式投入運營，現有六大區域中心的升級工作已經全麵完成，能夠全麵支撐所在區域的業務拓展與運營管理工作。
在海外業務布局拓展方麵，小組製定了下半年各板塊海外業務的拓展計劃，稀有礦產板塊將在非洲、澳洲、南美洲完成新增礦山資源的布局，在東南亞、歐洲、美洲完成銷售分支機構的搭建，實現全球資源與市場的全覆蓋。
新能源板塊將在歐洲、東南亞、美洲完成新能源汽車電機的海外銷售渠道搭建，與全球頭部新能源車企建立合作，實現海外市場的規模化突破。
文化影視板塊將在東南亞、歐美、日韓完成海外發行分支機構的搭建，全球發行網絡覆蓋超過50個國家和地區，實現華語內容的全球傳播。
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