通過商業地產板塊的香江銅鑼灣、九龍灣商業地標，以及海外商業項目布局，為IP衍生品旗艦店、影視主題體驗業態提供線下場景支撐，實現商業與文化的深度融合。
通過新能源板塊的全球技術合作與市場布局，帶動文化內容在相關區域的傳播與落地，實現產業出海與文化出海的雙向賦能。
整個戰略規劃與藍圖編製工作曆時48天全麵完成，形成了超過1800頁的《飛天集團文化出海全球發展藍圖》總報告，以及4大核心賽道、8大區域、3個階段的28份專項規劃報告，所有規劃內容都經過了多輪論證與優化，完全契合全球文化產業發展趨勢與集團發展戰略，具備極強的前瞻性、科學性與可落地性，無任何戰略方向偏差、規劃內容疏漏、落地路徑不清晰的問題，為文化出海戰略的全麵落地提供了清晰的頂層設計與行動綱領。
內容出海與全球發行組由168名資深全球發行專家、多語言譯製專家、影視內容策劃師、海外宣發專員組成，團隊成員均擁有15年以上華語內容全球發行經驗，熟悉全球各個國家和地區的內容監管政策、發行渠道、觀眾審美偏好，其中包括TVB海外發行事業部的核心團隊、全球頂尖發行機構的資深專家42人，核心任務是完成集團影視內容庫的全麵梳理、多語言譯製體係搭建、全球發行網絡升級、海外渠道對接、內容本地化適配、首批出海內容的宣發推廣，為文化出海戰略提供核心的內容與發行支撐。
小組首先完成了TVB與影視聯盟海量內容庫的全麵梳理，累計梳理TVB經典劇集超過8600集、電影超過680部、綜藝超過1200期，影視聯盟出品與聯合出品的電影36部、劇集128部，形成了完整的內容出海分級分類清單，按照內容題材、目標市場、受眾群體進行了精細化分類，製定了分區域、分階段的內容發行計劃，確保每一部優質內容都能匹配最適合的海外市場與發行渠道。
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同時，小組聯合TVB製作部、影視聯盟，製定了麵向全球市場的定製化內容創作計劃，針對不同區域市場的觀眾偏好，啟動了12部定製化劇集、6部合拍片的創作籌備工作，包括海外華人題材合拍片《家國同心》，確保內容創作能夠精準適配全球不同市場的受眾需求，從內容源頭實現全球化、本地化的適配。
在多語言譯製體係搭建方麵，小組製定了多語言影視翻譯中心的建設方案，規劃了英語、泰語、印尼語、馬來語、越南語、韓語、日語、阿拉伯語、西班牙語、法語、德語等12種核心語言的譯製能力建設，組建了超過260人的專業譯製團隊，包括專業翻譯、配音演員、字幕製作、本地化適配專家，製定了嚴格的譯製質量標準與流程，確保內容譯製不僅能夠實現語言的精準轉換，更能夠實現文化語境、情感表達、敘事節奏的本地化適配，讓海外觀眾能夠更好地理解與接受華語內容。
多語言影視翻譯中心的建設工作全程順暢，場地裝修、設備采購、團隊組建、製度建設工作同步推進，無任何建設阻礙、團隊組建難題，預計將在2012年下半年全麵建成投用，能夠實現每年超過2000小時的影視內容多語言譯製能力，完全滿足集團文化出海的內容譯製需求。
在全球發行網絡升級方麵，小組在TVB原有38個國家和地區的發行網絡基礎上，製定了全球發行網絡的拓展與升級方案，重點對接全球各個國家和地區的主流電視台、有線電視運營商、新媒體平台、院線發行商，搭建覆蓋電視、院線、新媒體、音像製品的全渠道全球發行網絡，同時在全球8大區域設立本地化的發行團隊，實現發行網絡的本土化運營與深度拓展。
小組累計與全球56個國家和地區的360家發行機構、電視台、新媒體平台、院線集團開展了合作洽談，所有洽談全程順暢，合作方均對集團的優質內容資源、全產業鏈優勢、文化出海戰略表現出了極高的合作誠意與積極性，無任何合作洽談僵局、渠道對接阻礙，已經與其中186家機構達成了初步合作意向，簽訂了框架合作協議86份，為內容全球發行奠定了堅實的渠道基礎。
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