牌宣傳、媒體資源對接、跨區域品牌聯動工作時，阮梅第一時間吩咐TVB行政總裁、全球品牌部總經理、國際媒體合作部總監、宣發部負責人等核心下屬，全麵落實集團的品牌協同部署，按照項目推進節奏製定配套的全球品牌宣傳方案、媒體資源對接計劃、跨區域品牌聯動活動，所有具體的媒體對接、宣傳物料製作、品牌活動執行、媒體報道發布的具體事務，全部交由下屬團隊完成。
阮梅本人不參與任何一線的媒體采訪、宣傳活動出席、合作洽談、物料審核的具體工作，隻負責統籌決策、整體方向把控、核心媒體資源調配與重大事項審批，確保TVB的全球品牌資源、媒體渠道能夠無阻礙、高效率地配合集團技術標準海外推廣工作，實現產業品牌與文化品牌的雙向賦能、同步提升。
下屬團隊也嚴格按照阮梅的要求，高效完成了全球媒體資源整合、品牌宣傳方案製定、宣傳物料製作、跨區域品牌活動落地等全部工作，與項目推廣團隊實現了無縫銜接，無任何溝通障礙、部門壁壘、資源調配阻礙與執行延誤，為集團稀有礦產技術標準的全球推廣，提供了全方位的品牌宣傳與媒體資源支撐。
為保障稀有礦產技術標準海外推廣暨國際認證落地工作高質量、高效率、全維度推進，集團董事會正式審議通過，設立總額高達12.8億港元的稀有礦產技術標準全球推廣與國際認證專項基金，資金實行專款專用、即時撥付、全額保障、按需追加，上不封頂，其中3.2億港元用於國際權威認證申報、技術評審、現場審核、檢測認證等相關支出，4.6億港元用於全球技術推廣、行業峰會舉辦、市場拓展、品牌宣傳等相關支出，2.8億港元用於核心技術的持續研發升級、標準體係優化、專利布局等相關支出，1.2億港元用於全球合規體係建設、法務支持、知識產權保護等相關支出，1億港元用於團隊建設、專項激勵、應急儲備與其他相關支出。
基金管理委員會由王莽親自擔任主任，集團稀有礦產板塊總裁、首席技術官、首席財務官擔任副主任，建立了嚴格的資金審批與使用監管機製，針對每一個工作組、每一個區域、每一個重點項目設立單獨的資金核算賬戶，所有支出均按照項目推進進度精準撥付，開通了內地、香江、全球八大區域的跨境資金快速撥付綠色通道，累計完成首批項目資金撥付96筆，撥付金額達8.6億港元，所有資金均精準投向項目的核心環節，無任何資金閒置、挪用與浪費情況，全麵保障了項目各環節的資金需求，為技術標準的國際認證與全球推廣提供了充足的資本支撐。
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