講會與座談會，詳細介紹改革方案，了解他們的困難與需求，在方案中充分考慮他們的利益，為他們提供更多的發展機會與資源支持。
在整個溝通協調過程中，所有聯盟成員單位都對改革表示了高度的認同與積極的支持，沒有任何一家單位提出反對意見，大家普遍認為，本次改革符合行業發展趨勢，能夠有效提升聯盟的協同效應與整體競爭力，實現合作共贏，是一件有利於聯盟所有成員、有利於整個華語影視產業發展的大好事。
同時，小組還負責新成員的招募工作，憑借改革帶來的吸引力與聯盟的影響力，先後有36家優秀的影視企業申請加入聯盟，經過嚴格的審核與篩選，最終有12家企業成為新的聯盟成員，進一步壯大了聯盟的力量，提升了聯盟的整體實力與影響力。
內容合作組由12名資深製片人、項目策劃與發行人員組成，核心任務是負責聯盟聯合項目的策劃、儲備與推進工作，以改革為契機，推動一批優質聯合項目的落地，充分發揮改革的協同效應，讓成員單位實實在在感受到改革帶來的價值與收益。
小組圍繞精品內容創作，組織聯盟成員單位聯合策劃了一批優質的影視項目，涵蓋電影、電視劇、綜藝、紀錄片等多種類型，題材豐富多樣，既有麵向本土市場的現實題材作品，也有麵向全球市場的商業大片，還有傳播中華文化的人文作品。
小組建立了統一的項目評估與篩選機製，從劇本質量、市場前景、團隊配置、投資預算、收益預期等多個維度對項目進行嚴格的評估與篩選，確保項目的質量與成功率，截至改革落地時，已經儲備了48個優質聯合項目，總投資規模達到68億港元，其中24個項目被確定為首批啟動項目，總投資28億港元。
這些首批項目中，包括投資6.8億港元的古裝商業大片《大唐西域記》、投資3.2億港元的現代警匪劇《香江風雲》、投資1.6億港元的人文紀錄片《絲路行者》、投資2.8億港元的王牌綜藝《全球華人星光大道》等一批重點項目，這些項目集合了聯盟內最優秀的創作團隊、最優質的資源與最廣泛的發行渠道，有望成為年度爆款作品，取得良好的市場反響與經濟效益。
運營推廣組由10名資深運營人員、品牌經理與市場推廣專員組成，核心任務是負責聯盟的日常運營、品牌建設與市場推廣工作，提升聯盟的品牌影響力與行業地位，吸引更多的優質資源與合作夥伴加入聯盟，推動聯盟的持續發展壯大。
小組製定了詳細的聯盟運營計劃與品牌推廣方案，建立了完善的聯盟日常運營機製、會員服務機製、活動組織機製，為成員單位提供全方位的服務與支持，同時通過舉辦行業論壇、影視展、項目推介會、人才交流活動等多種方式，提升聯盟的行業影響力與品牌知名度。
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小組還負責資源共享平台的日常運營與維護工作，包括資源更新、用戶管理、項目對接、數據統計、客服支持等，確保平台的正常運行與高效使用，為成員單位提供優質的平台服務。
財務法務組由8名資深財務人員、律師與合規專員組成，核心任務是負責改革相關的財務核算、利益分配機製設計、合同修訂、合規審查與知識產權保護工作，確保改革在合法合規的框架內推進，保障聯盟與各成員單位的合法權益。
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