、高淨值個人、產業資本等各類LP進行募資，充分發揮集團的品牌優勢、產業優勢與過往業績優勢，吸引優質的LP合作夥伴。
小組通過多種渠道與方式開展募資工作，包括機構拜訪、路演推介、合作對接、品牌宣傳等，同時為LP提供專業、透明、高效的服務，定期向LP彙報基金運作情況與投資進展，保障LP的知情權與參與權，提升LP的滿意度與忠誠度。
在合作夥伴拓展方麵，小組積極拓展與各類投資機構、產業集團、中介機構、行業協會的合作，建立廣泛的合作網絡，實現項目共享、資源共享、優勢互補，共同投資優質項目，提升基金的投資能力與行業影響力。
在品牌建設方麵，小組通過行業論壇、媒體報道、案例分享、研究報告等多種方式，提升基金的品牌知名度與行業影響力，打造全球領先的文化產業投資基金品牌。
改革啟動以來，募資工作進展非常順利，已經有28家機構投資者與18家產業資本表達了明確的投資意向，意向投資金額超過68億港元，基金的目標管理規模128億港元已經完成了超過一半的募資，取得了非常好的募資成果。
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風險管控組由8名資深風控專家、合規專員、法律律師與財務審計人員組成，核心任務是負責基金的風險管控、合規管理、法律事務與財務監督工作，確保基金的安全、穩健、合規運營。
小組建立了全麵、完善的風險管控體係，覆蓋基金募集、投資、投後、退出的全流程，對各類風險進行全麵的識別、評估、監測、控製與應對，確保基金的運營風險處於可控範圍內。
在投資風險管控方麵，小組建立了嚴格的投資風險管控機製，對每個投資項目都進行全麵的風險評估與分析，製定相應的風險應對措施，同時建立了投資限額管理、分散投資、組合管理等風險控製製度，降低投資組合的整體風險。
在合規管理方麵，小組建立了完善的合規管理體係，確保基金的運作符合相關法律法規、監管要求與基金合同的約定，同時定期進行合規檢查與審計，及時發現和整改合規問題，確保基金的合規運營。
在法律事務方麵，小組負責基金的所有法律事務，包括基金設立、投資協議、合夥協議、退出協議等各類法律文件的起草與審核，處理各類法律糾紛與爭議，保障基金的合法權益。
在財務監督方麵，小組負責基金的財務監督與審計工作，確保基金的財務核算規範、資金安全、信息透明，定期進行財務審計與信息披露，保障LP與投資者的合法權益。
改革啟動以來，基金的風險管控體係運行良好，沒有出現任何重大風險事件與合規問題，風險管控能力得到了LP與合作夥伴的高度認可。
協同整合組由6名資深項目協調員、業務對接專員與資源整合人員組成，核心任務是負責基金與集團各文化板塊、各業務部門的協同整合工作，實現產業資源與資本的深度融合，充分發揮集團的產業優勢，為被投企業賦能，同時推動集團文化產業的生態布局與發展。
小組推動基金與TVB的協同合作，建立了項目合作、內容共創、藝人資源共享、宣發渠道聯動等協同機製，基金投資的影視、新媒體項目可以優先與TVB合作，借助TVB的內容製作能力、藝人資源與宣發渠道快速發展，同時TVB的優質項目也可以獲得基金的資本支持，實現互利共贏。
小組推動基金與飛天影院的協同合作，建立了電影投資、宣發放映、線下活動、IP衍生等協同機製，基金投資的電影、文旅項目可以借助飛天影院的渠道與場景進行落地與推廣，同時飛天影院也可以通過基金投資拓展內容來源與業務邊界。
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