第317章 是推動技術發展的關鍵!

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“這是什麼意思?”趙天成自問自答。

“‘持盈者與天’——在順境時要懂得順應天道,不驕不躁。越國當時是逆境,這點用不上。‘定傾者與人’——在國家危難時,要懂得利用人事,包括外交、謀略,甚至……忍辱負重。勾踐去吳國為奴,就是極致的人事運用,目的是麻痹夫差,換取生存和發展的時間。”

“‘節事者與地’——就是要根據客觀條件來製定政策,積蓄力量。”

“你看,這是一個完整的、動態的複興路線圖。”趙天成強調。

“不是一成不變的死計劃,而是根據吳越雙方力量對比的變化,不斷調整策略。當吳國強大時,隱忍蟄伏,發展生產,甚至進獻美女以惑其心誌。當吳國北上爭霸、內部空虛時,果斷抓住時機,一舉滅吳。這種對時機的把握,堪稱精準!”

嬴政微微眯起眼睛。

他橫掃六合,何嘗不是一種大規模的動態博弈?

隻是他更多依靠的是絕對的實力碾壓。範蠡這種在絕對劣勢下,通過策略、忍耐和時機選擇實現翻盤的過程,無疑更具借鑒意義,尤其是在未來可能麵對複雜外部環境時。

“更體現範蠡係統思維的,是他對勾踐性格的分析和自身的抉擇。”

趙天成語氣帶著一絲感慨。

“他看出勾踐‘可與同患,難與處安’,能共苦不能同甘。所以在滅吳之後,功成名就之時,他選擇了急流勇退,悄然離去。這叫‘識人性,明進退’。他不僅算計敵人,也算計盟友,甚至算計自己的君主,一切都是為了在複雜的政治生態中保全自己,實現個人價值的最大化。這套‘風險控製’意識,可不是每個功臣都有的。”

扶蘇聽到這裡,心中凜然。

他自幼接受的教育是忠君愛國,死而後已。

範蠡這種帶有“算計”性質的功成身退,無疑衝擊著他的價值觀,但也讓他隱隱感覺到一種現實政治的冷酷與智慧。

“再說他離開越國之後,三次聚財,三散家財,成為名傳後世的‘陶朱公’。”趙天成笑道,“這更是將他那套方法論用到了商業上。他的經濟思想,核心是‘積著之理’和‘與時逐而不責於人’。”

“‘積著之理’就是囤積貨物的道理。他講究‘貴出如糞土,賤取如珠玉’。”趙天成詳細解釋。

“當貨物價格高漲時,要像拋棄糞土一樣趕緊賣出;當價格低廉時,要像獲取珠玉一樣大膽買入。這本質上是對市場周期的一種把握,逆向操作。這需要極強的洞察力和反人性的冷靜。”

“‘與時逐而不責於人’意思是要抓住時機獲利,而不是去苛求、抱怨他人。他善於觀察天時變化對農業生產的影響,從而預測糧食的豐歉和價格波動,提前布局。”

“他還提出了‘夏則資皮,冬則資絺,旱則資舟,水則資車’的原則,就是在夏天準備皮貨,冬天準備細葛布,天旱時準備船隻,水澇時準備車輛。這都是典型的逆向投資和未雨綢繆思維,是基於對事物發展周期規律的深刻認識。”

嬴政和扶蘇再次被震撼。

範蠡將輔佐君王的那套係統思維和動態博弈,完美地遷移到了商業領域,並且取得了巨大的成功。

這說明了什麼?

說明在某些層麵上,治國理政與經商致富,其底層的思維邏輯是相通的!

都是對資源、時機、人性和規律的把握與運用!

“範蠡的方法論,精髓在於‘係統性、動態性、預見性’。”趙天成總結道。

“他總是從事物的整體聯係和發展變化中去思考問題,不拘泥於一時的得失,善於在動態中尋找最優策略,並且能夠基於規律進行一定程度的預測。無論是複興越國,還是經商致富,他都是這套思維模式的成功實踐者。他的成功,同樣離不開勾踐提供的平台、吳越爭霸的亂世,以及後來選擇的陶地這個商業中心。”

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嬴政靠在桶壁上,熱水依舊溫暖,但他的內心卻因為趙天成這番剖析而變得無比清醒和敏銳。

範蠡的案例讓他意識到,作為帝王,不僅要有強大的執行力和決斷力,更需要一種俯瞰全局、洞察變化的係統性思維,以及在不同階段采取不同策略的靈活性。

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