綜合一處是省政府辦公廳的核心處室之一，負責省政府主要領導同誌的文稿起草和會務協調。、
綜合一處是薛震的地盤，小周對這裡的人頭自然很熟。
他進門的時候，處長正在寫一份材料，看到他進來，趕緊站起來招呼。
“周主任，您怎麼親自過來了？”
“沒事，路過，來看看老同事。”小周坐下來，和處長聊了一會兒家常，然後很自然地轉到了工作上。
“最近那個《綱要》征求意見的事，下麵反饋挺多的吧？”
處長點了點頭：“可不是嘛。各地市的意見書都報上來了，反對的占多數。我們正在彙總，準備報上去。”
“這件事你多費心。”小周說得很隨意，像是在交代一件日常小事，“各地市的意見要原汁原味地整理好，尤其是那些反對的理由，一條都別漏。”
“領導們要看的就是基層的真實聲音。寫簡報的時候適當引用一些原話，分量會更重。”
處長連連點頭。
他不是那種需要把話說到明處才聽得懂的人。
周秘親自來一趟，又特意提到“反對的理由要原汁原味”，這本身就是一種態度。
小周從秘書一處出來，又去了幾個處室，每個地方坐的時間都不長，說的話都差不多。
他沒有在任何地方提到薛震的名字，沒有在任何場合發過任何直接的指示。
他隻是像一個儘職儘責的秘書一樣，在工作層麵做一些正常的溝通和協調。
但每一個和他打過交道的人都從他的語氣、用詞和關注點上讀出了他真正的意圖。
在辦公廳這個係統裡，能讀得懂言外之意是基本的生存技能。
周秘特意來問某件事，這件事就是重要的事。
周秘對某個問題特別關注，這個問題就是需要重點處理的問題。
當天下午，小周又在辦公室打了幾個電話。
電話裡聊的都是正常工作，彙報進展、了解情況、征求意見。
但每一個電話都或多或少地提到了《綱要》“順便問一下，你們那邊對這個事兒怎麼看”、“領導對這個挺關注的”、“有什麼情況及時報上來”。
電話那頭的人無一例外地心領神會。
與此同時，薛震的秘書班子裡的另外幾個人也沒閒著。
秘書二處的一個副處長和《漢州日報》的一位資深編輯是大學同學，他隨便找了個借口請老同學吃了頓飯。
飯桌上聊到了近期的幾項重點工作，聊到那份《綱要》的時候，他隨口說了句：“你們報紙也該關注關注嘛。這麼大一個規劃，涉及到全省的發展方向，媒體發發聲，正常的輿論監督嘛。”
那位編輯回去以後，向報社的分管副總編做了彙報。
分管副總編又把信息往上報了一級。
孫副總編在編前會上沒有多說，隻是把下麵送上來的幾個選題都過了一遍，然後在關於《綱要》的那份選題報告上，用鉛筆在空白處畫了一個對勾。
對勾很小，不注意看根本看不到。
但下麵的人知道，副總編畫了對勾的選題，就是可以做而且應該做的。
文章見報前的幾天裡，小周還做了一件更重要的事。
他開始整理一份“各地市反饋意見彙總摘要”。
這份摘要不是給薛震看的。
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薛震已經看過全部反饋意見的原件了。
這份摘要是準備“往上遞”的。
小周很清楚，要讓一個乾部的提拔被擱置，最有效的方式不是讓領導覺得這個人不行，而是讓領導覺得這個人“爭議太大”。
在乾部考察過程中，如果有大量來自基層的反對意見被以正式渠道報送上去，組織部門就不得不慎重考慮。
即使最後仍然提拔，也會因為爭議而拖延時間。
拖得越久，變數就越多。
小周把各地市反對意見中最尖銳的部分摘了出來，按照“政策方向”、“資源配置”、“實施路徑”、“乾部反應”四個板塊分類整理。
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