李仕山這個時候必須要做出一個決定。
要不要把這件事告訴周恒祥。
從周恒祥在會上的表態來看，他對綜治辦檢查組的重視程度已經提到了最高級別。
這說明他意識到這次檢查存在風險。
但李仕山同時清楚，自己現在手裡沒有證據。
章端調閱卷宗，這個行為本身沒有問題。
綜合一處派人去信訪局調材料，走的是正常借閱程序，調的是已歸檔的舊卷宗，從程序上講，挑不出任何毛病。
他總不能跑到周恒祥麵前說“省長，薛震可能在綜治辦檢查組來的時候搞事，因為綜合一處調了五年前的卷宗。”
這不叫舉報，這叫疑神疑鬼。
周恒祥也許會重視，也許會讓他繼續跟進，但更大的可能是在心裡給自己打一個“不成熟”的標簽。
所謂抓賊抓贓，沒有證據，說什麼都是空的。
思想向後，李仕山最後有了答案。
這件事不能就這麼告訴周恒祥。
作為一個下屬，跑到領導麵前隻說問題不給方案，那是把難題往上推。
領導要你乾什麼？
領導要的是你替他分憂，不是替他添堵。
但更重要的不是這個。
更重要的是，在官場上，有些事情領導事前知道和事後知道，性質完全不同。
如果他現在去告訴周恒祥，薛震要在檢查組暗訪期間翻出一樁五年前的舊案，矛頭對準的是你當年簽過的批示。
提前進行布置，如果薛震沒有按照自己預想那麼做。
那自己沒法交代，或者說自己在周恒祥心中的信任度大打折扣。
如果薛震真的這麼做了。
可事後，被人說成“周恒祥設局打擊薛震”呢？
一個即將接任省委書記的人，在人事變動的敏感期主動挑起內鬥，這個名聲傳到上麵可不好聽。
反過來，如果自己不說，任由事情發展。
真的出了大事。
自己就是知情不報，更被動。
不管怎麼做，周恒祥都會被拖進這個局裡，從置身事外變成身處其中。
絕對不能讓領導處於被動狀態。
這是李仕山在官場這些年最深的一條心得。
領導越是被動，你的價值就越低。
為官之道，是把問題解決在領導知道之前，然後把結果端到他麵前。
不是“省長，出事了，您看怎麼辦”，而是“省長，有件事已經處理好了，跟您彙報一下”。
前者是甩鍋，後者是扛事。
一個扛得住事的人，才值得領導信任，才有價值。
現在能做的隻有一件，那就是自己來布這個局。
當然，這件事憑自己一個人肯定辦不了。
自己需要兩股力量：一是行動力，能把當事人盯住、在關鍵時刻控製住局麵；
二是調查權，能把卷宗涉及的人和事從頭到尾查清楚，固定證據。
前者需要公安係統的人，後者需要紀檢係統的人。
李仕山想到了兩個人。
省公安廳廳長秦雄和省紀委第四監察室主任洪劍鋒。
見麵的地點，李仕山選擇在了他在管委會的辦公室。
晚上七點一刻，秦雄先到了。
省公安廳廳長秦雄，五十二歲，身材魁梧，肩膀寬得像一扇門板，往李仕山辦公室的沙發上一坐，整個沙發都顯得小了一號。
秦雄是刑偵出身，最開始在漢州市刑偵大隊，一步步乾到省廳廳長。
他身上帶著一種見過太多血和人性陰暗麵之後才會有的沉穩。
任何突發狀況擺到他麵前，他都能先用沉默過濾一遍，再決定怎麼出手。
兩人的結識還要從當年古家丟孩子說起。
當時他是漢州市公安局局長。
孩子是在他地界上丟的，要不是李仕山把孩子找到，他肯定是要受到牽連。
憑借古家的影響力，秦雄別說現在廳長的位置，很有可能已經被邊緣化了。
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