但是，長期的職業生涯，再加上他身處核心部門的身份，養成了他深沉內斂、謀定而後動的性格。直接去找王主任打小報告？這個念頭剛一冒出來，就被他自己否決了。
行不通的。
他自己也清楚，擔任王正主任的機要秘書還不到一個星期，尚在“試用觀察期”（此崗位極為重要，通常會有數月不等的密切考察），遠未真正獲得王主任的深度信任。如果此刻貿然去告狀，說王複生如何辱罵自己，以王主任的睿智和老練，大概率會當場給王複生打電話核實情況。
王複生那個混不吝的小子，一旦被問起，肯定會把事情原委，包括自己那番公事公辦、隱含優越感的通話態度，全都抖落出來。要知道，保密電話都有自動錄音功能，一查便知。屆時，王主任或許不會因為這點口角就處分自己，但一個 “氣量狹小”、“不堪大用” 甚至 “恃寵而驕” 的評語恐怕是跑不掉的。這對自己剛剛開始的秘書生涯，將是致命的打擊。
而對於王複生這個“體製外”的特殊人才，王主任最多就是不痛不癢地批評兩句“要注意團結同誌”、“注意溝通方式”罷了。結果呢？自己非但沒能出了這口惡氣，反而與王複生這個明顯被高層看重的人物結下了梁子，還可能在領導心中留下了負麵印象。
不上算，十分的不上算！
“怎麼辦？忍了？”丁有才心裡極度不甘，但理智告訴他，此刻必須隱忍，“蒜鳥，蒜鳥！（雖然很違和，但是我覺得挺有意思，也不管背景身份，自己先加上了）君子報仇，十年不晚。以後總有機會……”他隻能這樣安慰自己，將這份怨恨深深埋進心底。
他正在辦公室裡心煩意亂地胡思亂想，就聽見外麵走廊傳來腳步聲和交談聲。是王正主任開完了籌備組的內部討論會，端著那個跟隨他多年的保溫杯，麵帶一絲疲憊地走了出來。
丁有才立刻收斂起所有個人情緒，臉上瞬間切換成恭敬而穩重的神色，快步迎上前去，微微躬身問道：“主任，會開完了？是回辦公室休息，還是……？”
王正點了點頭，臉上帶著思考的神情，一邊往前走一邊隨口應了一聲。王複生的團隊在琴島一線衝鋒陷陣，忙得腳不沾地；而他這個籌備組組長在京城，也一點不比王複生清閒。每天不是參加各種高層協調會、專家論證會，就是與發改委、工信部、國資委、財政部等關鍵部委的人員會談，核心任務就是“要政策、要資金、要編製、要人才”。如果沒有在王複生那裡喝了“仙茶”，自己的身體夠嗆能頂著住。
剛剛結束的這場會議，議題就非常關鍵，爭議也很大：究竟是應該先成立精煉集團公司，再以集團的名義去建設琴島工廠；還是應該先把琴島工廠建起來，等工廠運營有了基礎和成效後，再以此為核心，組建集團公司？
會議上，兩種思路的支持者各執一詞，爭論激烈：
支持“先成立集團”的一方認為：必須名正言順，綱舉目張。先搭建起集團公司的頂層架構和領導班子，明確權責和戰略方向，然後以集團公司的名義，係統性地推進琴島工廠乃至未來其他區域工廠的建設。這樣，琴島工廠就是集團旗下的一個樣板項目和生產基地，邏輯順暢，師出有名，也更便於進行大規模的資本運作和資源整合。
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支持“先建工廠”的一方則主張：應該務實漸進，以點帶麵。當前最緊迫的任務是讓項目儘快落地見效。集中所有資源，先把琴島這個“心頭肉”工廠快速建起來，實現投產運營，用實實在在的產品和利潤說話。等到這個“樣板工程”成功了，證明了技術和商業模式的可行性，再順勢成立集團公司，向西北、東北等地複製推廣，就會水到渠成，阻力也會小很多。
雙方說得都很有道理，王正聽著雙方的激烈辯論，一時之間也難以決斷，究竟該傾向於哪一頭。這個戰略順序的選擇，將直接影響項目後續的推進路徑和資源調配，至關重要。他帶著這個懸而未決的難題，走回了自己的辦公室。
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