幸福來敲門 4069 字 10個月前

1267.第1258章 安排

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第1258章 安排

章越坐在交椅上,格外舒坦。 君臣多年二人交流沒有絲毫阻礙,稱得上推心置腹。

章越道:“陛下,眼下對遼國且應付之,可對黨項不可放鬆,已是沈括上疏言往鳴沙城一線進築之事。”

“臣以為可行!”

官家聽了章越之言道:“朕亦以為可,正欲找卿商量。”

在滅黨項之事上,君臣二人可謂高度同頻。

人與人交往就是這般,要時刻找到雙方共同利益的地方。

章越道:“陛下,沈括此人有大才,可以放手用之。”

官家道:“朕知道沈括有才乾,但操守不佳。”

章越道:“陛下,臣也不喜沈括。不過多年為官,於用人之上頗有心得。”

“論事功,進士出身的官員多優於蔭官勳戚,而能夠博通外物的官員又更優於隻通曉經義詩賦的進士出身官員。”

“但論為官之道,能夠博通外物的官員又多不如進士出身官員,進士出身官員又不如蔭官勳戚了。就看陛下取何所長了。”

官家聞言略有所思道:“當今能博通外物的官員當屬沈括和蘇頌了吧!”

章越道:“陛下所言即是,還有這位內臣。”

章越說著提及一旁接引自己入宮的宋用臣。

官家看了一旁宋用臣恍然,宋用臣主導了導洛通汴的大工程。

這一次改製,要重建東西二府,尚書省也是宋用臣在其中主導。官家眼中的宋用臣確實於水利建築之事上極有才乾。

聽到章越突然誇獎自己,宋用臣也是赧然。

好比精通技術的官員,走向行政領導崗位,經常有這樣那樣的問題。沈括就是個明顯的例子。

不過能用還是要多用這樣的官員。

管理分兩種一種橫向管理,一種縱向管理。

縱向管理,就是身為管理者抓住資源,下麵要上位就要通過服從性測試或貢獻什麽來換取資源。

外行領導內行都是從縱向管理來抓,講究上下級服從,無論你下的人怎麽跳。我從上遊抓住資源,輔以賞罰之道,下麵的人就要聽話。

比如宦官監軍,文臣領兵都是這般。

還有一種橫向管理。

管理者本身就是技術大拿,下麵人服你是因為你本身技術就牛逼。特別那種曆朝曆代開國皇帝,馬背上得天下的。

下麵武將都知道自己憑真本事可以獲得賞識。這樣團隊裏的內耗和扯皮就很少。

管理和被管理本身是不平等,但大家一起討論技術時,反而可以獲得一種平等的關係。

藩鎮肯定強過總管府,節度使強於經略使!但忠誠度則是反過來的。

所以說儘可能用內行領導內行,這樣團隊是最優的,實在不行外行領導多少也要懂點。

官家聞言了解了章越的意思。

寒門出身,善於事功二者都是他這般有為天子心底,最喜歡使用的官員。

沈括雖在操守,小節上有問題,但這樣不更顯得對方以‘誠’事君嗎?反而那些人情世故樣樣精通,深諳為官之道的官員,雖說能給他提供很大的情緒價值,不過用起來就那樣。

官家道:“孫固不可再居樞府,但驟然從談判之事上撤下,也會讓遼國疑心。”

“朕打算讓卿接替孫固主持議和樞府之事。另朕打算讓呂公著回京,出任樞密副使,過些時日再將東府的事兼起來。”

呂公著之前因陳執中之子陳師儒之案,被彈劾在案子中包庇了陳師儒夫婦,現在出知在外。

這是表麵上原因,實際上在與黨項戰守之策上反對章越而出京。

孫固走了,呂公著又回來了,官家這是不消停,一直要異論相攪與自己這麽攪下去。

章越心道,呂公著是自己親家,以後豈不是要如王安石吳充當年故事,弄得親家反目成仇?

官家向章越問道:“阿溪近來在府中調養得如何?”

章越一愣,這是自鳴沙城之後,官家第一次向自己諮詢章直的情況。

章越道:“回稟陛下,鳴沙城之戰時,臣侄從城頭上摔下,幾乎性命不保。後來雖說從重圍中脫身,但一年有餘都不能下床,如今走路也是勉強。”

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