第二批來的是省城周邊幾個經濟強市。
這些地方的領導眼界高，問題也更尖銳。
“陳市長，你們這套做法，在江州可能有效，但在我們那裡不一定行得通。我們經濟體量大，情況複雜。”
陳臨海不卑不亢：“經驗不能照搬，但理念可以借鑒。核心就一條：把企業當親人，把企業家當自己人。隻要真心為企業著想，辦法總比困難多。”
“你們這麼高調，不怕得罪人？”
“不得罪少數人，就會得罪大多數人。”陳臨海說，“我們得罪的是那些吃拿卡要的、不作為亂作為的乾部，贏得的是企業和群眾的信任。這筆賬，劃算。”
考察團團長——一位老資格市委書記，聽完後感慨：“後生可畏啊。我們這些老家夥，有時候確實顧慮太多。”
一個月內，全省十三個地市來了個遍。
江州從曾經的“問題地區”，變成了“先進典型”。
陳臨海也從“爭議人物”，變成了“改革先鋒”。
省裡決定召開全省優化營商環境現場會，地點就定在江州。
這是莫大的榮譽，也是巨大的壓力。
會議籌備期間，陳臨海幾乎住在辦公室。每一個參觀點，每一份材料，每一個細節，都要反複推敲。
秦奔雷看他太累，勸他：“臨海，差不多就行了。你已經做得很好了。”
“班長，這次現場會，不隻是展示江州，更是檢驗我們。不能有任何閃失。”
“你啊，就是太要強。”秦奔雷無奈，“對了，省委辦公廳通知，讓你在大會上做經驗介紹。這是露臉的機會，好好準備。”
經驗介紹隻有二十分鐘，但要講出水平，不容易。
陳臨海寫了七稿，都不滿意。要麼太虛，要麼太實；要麼太理論，要麼太瑣碎。
第八稿寫到淩晨三點，他趴在桌上睡著了。
醒來時，發現身上多了件外套。秦奔雷坐在對麵，正在看他的稿子。
“班長，您怎麼來了？”
“來看看你。”秦奔雷說，“稿子我看了，寫得不錯。但缺一樣東西。”
“缺什麼？”
“缺感情。”秦奔雷說，“你寫的都是怎麼做，但沒寫為什麼做。改革不是冷冰冰的製度，是有溫度的情懷。你要告訴大家，你為什麼要這麼拚，江州為什麼要這麼改。”
陳臨海醍醐灌頂。
全省現場會當天，江州國際會議中心座無虛席。
來自全省各地的黨政主要領導、相關部門負責人、企業家代表，近千人參加會議。
朱安邦親自主持。
上午是現場觀摩，下午是大會交流。
陳臨海的經驗介紹安排在第三個。
前兩位發言的都是經濟強市的市長，講得精彩，數據漂亮。
輪到陳臨海時，台下有些微妙的氣氛——畢竟他太年輕，資曆太淺。
陳臨海走上發言席，調整了一下話筒。
“各位領導，同誌們，我發言的題目是：《以壯士斷腕的決心，打造一流營商環境》。”
他沒有念稿，而是看著台下：
“兩個月前，我們江州還是全省的反麵典型。財政困難，企業外流，乾部士氣低落。更嚴重的是，政治生態受到汙染，營商環境嚴重惡化。”
開場就自揭傷疤，出乎所有人意料。
“那時候，我們麵臨一個選擇：是繼續遮遮掩掩，維持表麵和諧？還是刀刃向內，徹底整改？”
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他頓了頓：
“我們選擇了後者。因為我們知道，不得罪少數人，就會得罪江州四百萬人民；不破除舊弊，就沒有江州的新生。”
台下安靜下來。
“改革的過程是痛苦的。我們收到了恐嚇信，企業遭到了破壞，我也承受了巨大的壓力。有人勸我：何必這麼拚？安安穩穩不好嗎？”
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