通明殿秘室內,混沌晶石光屏上的數據流如星河般奔湧不息。經過一段時間的持續監測與係統性分析,關於孫悟空及其相關關鍵個體的海量數據,開始在【萬界時空聊天群】的輔助思維與浩天自身的穿越者認知框架下,逐漸沉澱、歸類、關聯,最終凝聚成一份份極具針對性的《應劫個體分析報告與應對策略建議》。這些報告並非玄奧的卜算預言,而是基於觀測事實與邏輯推演的“數據驅動型戰略方案”。
浩天指尖輕劃,將一份標注為“心猿(孫悟空)核心特質分析及長期接觸引導方案(初版)”的報告在元神中展開。報告內容摒棄了空洞的命數論斷,轉而采用極其務實的條目:
*核心驅動力識別:極度渴望“認同”與“自由”,對“虛偽”與“輕視”極度敏感,具有強烈的“恩仇必報”傾向。其“破壞性”更多源於受挫的“表現欲”與對“不公”的反抗,而非天生毀滅傾向。
*優勢特質:學習與適應能力超群,戰鬥直覺驚人,對情感聯結(如對花果山群猴)極為珍視。
*關鍵弱點\/切入點:易受激將法,對“真誠的尊重”缺乏抵抗力,其“桀驁”表象下存在對“歸屬感”的深層需求。
*長期策略建議:
1.接觸時機:避免在其情緒劇烈波動或深感屈辱時進行正麵接觸。應選擇其相對平靜、陷入沉思(如對月獨處)時,以“不經意”的方式出現。
2.接觸者身份:不宜由位高權重、象征“壓迫感”的天庭高官直接出麵。最佳人選應為看似“中立”、“無害”,甚至帶有一定“親和力”或“共同語言”的角色。
3.接觸方式:初期以“提供微小幫助”(如改善飲食、傳遞外界非敏感信息)或“探討共同興趣”(如戰鬥技巧、變化之道)為主,建立初步信任。絕對避免說教與施舍姿態。
4.價值引導:逐步將“自由”的概念與“責任”、“守護”進行隱性關聯,利用其重視情感聯結的特點,引導其力量用於“保護”而非單純“破壞”。
【萬界時空聊天群】內,浩天將方案的核心思路分享,引發熱議。
浩天(昊天上帝):“基於前期觀測,朕已初步擬定針對心猿之策。核心在於‘精準投喂’與‘價值重塑’,而非強力壓製。”
【洪武】朱元璋:“嗯!有點意思!就像馴服烈馬,得先摸準它的脾氣,順著毛捋!不能光靠鞭子!陛下這法子,是把那猴頭當個‘人’來琢磨了,高明!”
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【祖龍】嬴政:“攻心為上。然,此策成功之關鍵,在於執行者能否完美演繹‘真誠’。一絲虛偽,前功儘棄。人選需慎之又慎。”
【妖姬】綰綰:“陛下~您這是要派個‘知心姐姐’去安撫那野性難馴的猴王嗎?人選可太難找了~既要能扛得住他的脾氣,又要讓他不反感…人家倒是有點興趣呢~”
【真武】張三豐:“無量天尊…以誠動人,以理化性。此乃王道。然,施術者心中需存真慈悲,否則,與魔道惑心之術何異?”
【不搖碧蓮】張楚嵐:“臥槽!心理側寫+行為乾預+長期情感投資?老大你這是把現代心理學、行為經濟學和公關策略全用上了啊!這方案拿去忽悠…啊不,引導個跨國公司CEO都夠了!”
基於此方案,浩天開始物色和培養潛在的“接觸者”。他並未急於從現有仙官中挑選,而是將目光投向了更廣闊的領域:那些身份相對超脫、與天庭主流體係若即若離、且具備獨特魅力或專長的散仙、地隻,甚至是…某些“有緣”的妖族修士。他通過翊聖真君的巡天監察司與太白金星的宣化署網絡,悄然建立了一份“特殊人才儲備名錄”,並開始通過一些看似偶然的“機緣”,給予名錄中潛在人選一些微不足道的“好處”或“指點”,進行初步的觀察和鋪墊。
與此同時,針對其他西遊關鍵人物的布局也進一步細化。
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