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那可是思雨控股啊，全華國乃至全球最牛逼的科技獨角獸，能在最後關頭上車，天大的好機會！
可是，於浩有極大、極深的創業執念。
哪怕司雨是他偶像和超越對象，他也不願意放棄自己的創業夢想，投到偶像麾下。
同意收購，還是繼續創業？
於浩痛苦糾結了一個春節，過年都沒過安生。
沒等到開工，於浩聯係上兩家頂級谘詢機構，約好今天會談，讓他倆就收購給出評估意見。
兩家機構的意見相當一致：
同意收購，在最後關頭上思雨控股的船；
拿到他家船票，遠比追覓自己發展的前途要好；
更何況，被收購後，於浩能擔任榮耀副總裁，繼續掌控原班人馬。
想想原阿裡的江凡，想想字符的章勝男，想想思雨控股的車雪峰，都是被收購後在東家任職再創職業生涯新高的案例。
於浩站在辦公室落地窗前，遙望15公裡之外的香蜜湖，那裡是榮耀總部所在地。
榮耀、思雨控股，是自己下一站嗎？
性格狂野、特立獨行、極力學習司雨為人作風的於浩，陷入此生最痛苦的糾結中。
整整一個中午，他站在窗前一動不動，飯都沒有吃。
漫長的一個小時過去後，他終於動了，拿起手機，打給趙明：
“趙總，我申請麵見司總，當麵請教。”
“司總在海外出差，預計要兩個月才會回來。”
於浩一怔，沒有絲毫遲疑：
“電話溝通也行，有些收購方麵的問題，我希望得到司總的親口保證。”
趙明胸口一熱，聽他的口氣，應該是同意收購了。
隻要他和老板通電話，以老板的口才，區區“狂人於浩”，還不是壇子裡捉烏龜——手到擒來？
之所以稱他為“狂人於浩”，當然是因為他很狂。
司雨在高端群體裡，有相當大一群“小迷弟”，年齡從二十幾歲到六七十歲，什麼年齡段都有。
他們公開稱讚司雨是華國乃至全球“天縱奇才、驚才絕豔”的超級企業家，公開表態自己是司雨粉絲。
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其代表人物，有安踏老板丁總、八萬茶姬張總、瘦狐張朝陽......等等一群人，也包括追覓創始人於浩。
於浩瘋狂追星司雨，模仿他張狂的性格、囂張的話語，和“如出一轍”的網絡營銷、公關策略。
他注冊了圍脖、抖音、大紅書三家平台的賬號，努力運營；
公開在三大平台宣稱司雨是其偶像和學習目標，甚至說要“十年之後超越偶像”。
這話把網友們笑噴了，紛紛點讚他有誌氣，立下“鴻鵠之誌”，難度比“開局一個碗”的洪武大帝還大。
他發言極其激進，放話打造萬億美刀生態，放出邀約趙明、江凡入職追覓等“極其不靠譜”的可笑豪言；
高頻全網刷屏發文，拉踩爭議不斷，和創業時低調的清華極客形象反差極大；
還在自家公司發群郵件，說追覓的目標是“學習思雨、成為思雨、超越思雨”，追覓才是“真·遙遙領先”。
因為這些反常、搞笑、張揚、狂妄的言論，才有了“狂人”的外號......
趙明忍著心裡的興奮，語氣平靜，毫無波瀾：
“好，沒有問題，我幫你約司總，預計在明天晚上通電話，等我消息。”
“謝謝趙總，辛苦您了。”
於浩收起手機，繼續遙望香蜜湖，迷茫的眼神，越來越堅定......
翌日，大年初九，一條重磅國策，正式宣告落地：
華新社大京2月10日電：
《“東數西算”工程全麵實施》。
此政策，由國家發改委、網信辦、工信部、能源局四部委聯合印發正式通知，同步全網刊發政策全文與官方答記者問。
全國各大財經、科技媒體同步轉載置頂，霸屏各大資訊首頁。
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