他凝視著地圖上那些藍色圖釘，它們大多位於人口密集的舊區或碼頭附近，雖然單店麵積不大，但就像深入社區肌理的“毛細血管”，價值不容小覷。
“馬家經營多年，這些店雖然招牌換了，但原有的供貨渠道、街坊鄰裡的購物習慣，尤其是馬家過去那套維護地盤的方式留下的影響，都還在。”
鄭碩沉吟著：“接下這些店，不僅僅是接收資產，更是接管了一個複雜的局麵。但這也是最快速度切入這些原本難以進入區域的絕佳機會。”
他腦中飛快地權衡著。整合這些店鋪，意味著能瞬間大幅提升“正大”的門店網絡密度和覆蓋範圍，尤其是在一些過去難以打入的傳統社區。
但挑戰也同樣明顯：如何快速改造店鋪形象和管理係統，如何安撫和整編可能存在的原有員工，如何應對馬家殘餘勢力可能的不配合或暗中破壞。
以及最關鍵的是，如何讓這些社區的居民接受並信任新的“正大”品牌。
“羅德尼……”鄭碩頭也不回地開口，對靜立身後的羅德尼·邁爾斯吩咐道：
“這十八家店，你親自帶人去接手。每家店的情況都可能不同，要仔細評估。重點是現有庫存的盤點，員工的去留意願和能力評估，以及店鋪所在街區的情況。
特別是要摸清楚，之前馬家是通過哪些人、什麼方式來‘維持’這些店所謂的‘平靜’的。”
他需要知己知彼，才能平穩過渡。
“明白，老板。”羅德尼·邁爾斯沉聲應道：“我會安排信得過的兄弟，分頭行動，儘快摸清底細。”
鄭碩點了點頭：“另外，你這邊立刻準備一套針對這些店鋪的改造方案。門頭要換，內部陳設要統一到我們的標準。
商品結構要調整，逐步引入我們的優勢商品，比如魔方係列，但也要考慮當地居民的消費習慣，保留一部分必要的日常品類。
最重要的是，要儘快將我們的管理和財務係統覆蓋過去。”
他深知，隻有注入“正大”的標準化運營和核心商品，才能真正消化這些成果。
“還有……”喝了一口茶才繼續說道：“資金和物流要跟上。改造需要錢，新貨上架需要暢通的供應鏈。
確保我們的渠道能及時支撐這些新店的運營。同時，評估一下，接手這些店後，對我們的現金流和整體盈利能力的影響。”
鄭碩又用紅藍鉛筆在地圖複印件上圈圈點點，眉頭微微皺起。
特別是觀塘碼頭區那一片，馬家當年為了占地盤，根本不管什麼商業規律，短短幾百米內，居然開了三家招牌、貨品都差不多的“馬氏便利店”。
結果就是自己人搶自己人的生意，每家都吃不飽，看著熱鬨，實際賺不到什麼錢。
更離譜的是其中一家，店麵租在臨街顯眼處，租金貴得嚇人，可進出的顧客卻稀稀拉拉，明顯是筆虧本買賣。
鄭碩心裡清楚，自己的“正大”係店鋪，當初都是咬牙用貸款直接買下物業的，雖然背了利息，但長遠看避免了租金的波動，也成了資產。
可馬家這些店，大部分是租的，高昂的租金每天都在吞噬利潤。
他把羅德尼·邁爾斯叫到地圖前，指著那幾個被他重點圈出來的區域，語氣平靜地問：
“邁爾斯，這幾天看下來，有什麼發現？特別是這幾家，你覺得問題出在哪兒？”
羅德尼·邁爾斯是個實乾派，他推了推眼鏡，手指直接點在地圖上那幾家位置緊挨著的店鋪標記上，語速很快但條理清晰：
“老板，問題很明顯。主要是內部競爭太厲害。您看，比如觀塘碼頭這三家，還有深水埗那兩家，彼此距離太近，覆蓋的客源基本是同一批人。
這就等於我們左手打右手，白白浪費人手、庫存和租金。我建議，立刻關掉其中位置相對較差、麵積小或者租金過高的店。
把優質的貨品、熟練的員工都集中到位置最好、麵積最大的那家店去。集中力量，才能做好。”
鄭碩聽完，嘴角露出一絲讚許的弧度，果斷地一揮手：“說得對！我們不是撿破爛的，不能馬家留下什麼我們都要捧著。
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