常穿著。
“伯雄……”鄭碩在廠長鄧伯雄陪同下走進車間，聲音在機器轟鳴中依然清晰，他拿起一件剛下線、還帶著線頭的仿製夾克，手指摩挲著麵料。
“用料就按我們定的，用現在市麵上最時興的‘滌綸’混紡料子，挺括不起皺。
做工一定要細，線頭處理乾淨，扣子釘牢。我們賣的不是地攤貨，是‘電影同款’，質感不能差。”
“老板您放心……”鄧伯雄趕緊保證：“每一道工序都盯得很緊，尺寸也按您的要求，分了普通碼和加大碼，適合不同體型的後生仔。”
鄭碩點點頭，目光掃過車間儘頭，那裡已經堆起了一摞摞打包好的紙箱，箱子上印著顯眼的“鬼馬雙星潮流同款”字樣以及電影Logo。
“包裝箱的設計不錯，醒目。庫存情況怎麼樣？”
“第十一批的西裝兩千件，夾克三千件，今晚就能全部打包完畢。
按照您的指示，已經聯係好了運輸隊，隻等電影首映式第二天淩晨，就準時發往我們在港九和新界篩選出來的那五十家位置最好、客流最大的正大便利店。”王主管彙報著，語氣帶著一絲興奮。
這種電影沒上映、周邊產品就已備足庫存的模式，在香江當時還很少見。
“很好。”鄭碩放下衣服，語氣沉穩地交代。
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“價格就按我們定的，西裝定價五十八港幣，夾克四十八。
首批上市，搞個‘開業酬賓’，頭三天每件便宜五塊錢。要讓年輕人覺得，花點小錢就能買到‘明星款’，劃算。”
他腦中那台“靈魂AI”冷冰冰地投射出數據：
『周邊產品銷售模型推演：基於電影預期熱度及目標客群（16-25歲青年）消費力測算，此定價毛利率維持在65%首月售罄概率71%。
關鍵變量：電影上映後口碑發酵程度與明星服飾話題性。』
這是一次典型的“影娛+實業”的聯動試水。鄭碩要精準地測一測，一部成功的電影所帶來的熱度、明星效應，究竟能多大程度地轉化為線下實實在在、看得見摸得著的零售利潤。
他不僅要賺取票房收入，更要把電影打造成一個流量入口，引導觀眾走出影院後，走進他的便利店，完成二次消費。
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