他們做了，之後免費送蔥，細分市場，結果，大家都跟風，這過程可說是各自為戰，相互憋著勁，很內卷，十足的杠精，直到最後，穿上戲服，說起采茶調，才形成集體形象，從競爭走向了競合。他們現在以統一的形象在吸引顧客，利益休戚相關了，思路統一，步伐一致了，你看，他們魚攤收拾得多乾淨，菜攤倒顯得臟亂差了。另一個角度，也可以說蕹菜塘魚市是快樂工作的典範。你看，賣魚的環境多惡劣，又腥又潮，可他們自己乾出了快樂，讓顧客也感覺到了快樂，真正體現了工作不分貴賤。蓉李記嘛，這個有點複雜，融合的東西比較多。最早是產品創新，弄了個黃金包，之後在營銷推廣上首次采用了不少新舉措，你像黑板廣告宣傳，漫畫的加入，聲音廣告宣傳，錄放機的使用，以及街頭的遊動宣傳，還有產品定價策略、組合售賣策略以及春節預定的限時策略等，都是對傳統經營之道的提質，甚至說是革新。對廠長、經理和老板如何搞活企業，搞活一個店，有啟發性和實質性幫助。”
鐘誌遠侃侃而談，林子靜來不及在本子上做記錄，不時要他重複，像在大學課堂聽課，有時點頭，有時沉思。鐘誌遠的話信息量太大，許多詞彙她都沒聽過，像內卷，競合，快樂工作，定價策略，組合售賣，提質等，這些詞，這個年代沒有。
“不過，從記者的角度，從新聞的價值來看，光這樣寫，沒多大意思。”
鐘誌遠話鋒一轉，讓林子怡停下了筆，滿腦子疑問地看著他。怎麼就沒意思？她覺得他剛才講的就很好。
鐘誌遠衝她淡淡一笑，說：“新聞的價值在於貼合形勢，所以，對新聞要有取舍。”見林子怡很認同地點頭，他問，“國營水產公司為什麼沒有產生蕹菜塘魚市？”
林子怡若有所悟，趕緊在本子上記。
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