好故夢心 1633 字 10個月前

第54章 淬煉

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兼任兩個辦公室主任的日子,如同一場高強度、無間歇的淬火工藝,將李騰原本就堅韌的材質,鍛造得更加致密與剛硬。最初的忙亂與不適逐漸過去,他開始在紛繁複雜的事務中,摸索出屬於自己的節奏與方法。

黨政辦的工作,核心在於“規範”與“協調”。李騰做的第一件事,就是梳理和完善製度。他利用幾個晚上的時間,仔細研讀了縣裡下發的各類公文處理、會議管理、後勤接待等規章製度,結合青林鎮的實際,主持修訂了《青林鎮政府機關日常工作運行細則》。他將文件傳閱流程、會議審批權限、辦公用品申領、車輛使用登記等常見事項,都製定了清晰明了的圖表和說明,張貼在黨政辦醒目位置,並要求嚴格執行。

起初,一些習慣了“口頭請示”、“特事特辦”的乾部感到不適應,覺得李騰“太死板”、“搞形式主義”。但當他們發現,按照新流程辦事,效率反而提高了,責任更加明晰,扯皮推諉少了,抱怨的聲音便漸漸平息。規範,帶來的是秩序和效率,李騰用行動證明了這一點。

協調,則是更大的考驗。不同部門之間的利益糾葛、工作推諉,甚至班子成員之間微妙的博弈,都會彙聚到黨政辦這個樞紐。李騰發現自己常常需要扮演“潤滑劑”和“防火牆”的雙重角色。

一次,鎮農經辦和鎮環保站就一處小型養殖場的排汙整改問題爭執不下,報告打到了李騰這裡。農經辦強調保障農戶收入和菜籃子,環保站則堅持排汙不達標必須關停。雙方各執一詞,互不相讓。

若在以前,李騰或許會傾向於支持環保站,畢竟“綠水青山”是底線。但此刻,他考慮得更加全麵。他沒有簡單地進行裁決,而是先分別聽取了兩部門的詳細彙報,又調閱了相關文件和該養殖場的曆史情況,還私下向幾位熟悉當地情況的村乾部了解了民意。

掌握了充分信息後,他將農經辦主任和環保站長請到自己的辦公室,沒有各打五十大板,而是攤開數據說話:“養殖場確實存在汙染,必須整改,這是紅線。但直接關停,涉及五戶村民的生計,容易引發矛盾。我看了資料,縣裡去年推廣過一種小型沼氣池和沉澱池相結合的處理模式,成本不高,效果也不錯。我們是不是可以爭取一下這方麵的項目資金,同時農經辦負責技術引進和指導,環保站負責監督驗收,給養殖戶一個緩衝期和解決方案,而不是一關了之?”

他提出的方案,既守住了環保底線,又考慮了民生實際,還指明了解決路徑。農經辦和環保站都覺得可以接受,一場僵局得以化解。這件事讓李騰認識到,很多矛盾並非不可調和,關鍵在於能否找到那個平衡各方利益的“最大公約數”,而這需要深入調研、全麵思考和創造性的解決方案。

與此同時,他並未放鬆對經發辦工作的領導。隻是方式發生了變化。他不再事必躬親,而是更加注重把握方向和關鍵節點。他將更多具體執行工作授權給老王和小陳,自己則負責審核最終方案、協調關鍵資源、應對重大挑戰。

茶葉標準製定進入關鍵階段,他每周聽取一次進展彙報,確保方向不偏,並利用黨政辦主任的身份,主動與縣市場監管局、質監局的相關科室建立聯係,提前溝通,了解上級部門的要求和關注點。竹藝合作社應對仿冒品的策略,他同意了老王提出的“提升設計辨識度+主動法律維權+媒體正麵宣傳”的組合拳,並親自出麵,邀請縣電視台農業頻道來青林做了一期關於傳統竹藝創新發展的專題報道,有力地回擊了仿冒者,提升了“青林竹藝”的品牌形象。

“月亮灣”生態露營地的二期規劃遇到了土地性質認定的難題,部分用地涉及林業部門管理的生態林線。若是以前,李騰可能會覺得棘手,但現在,他直接以黨政辦的名義,協調鎮林業站、國土所負責人一起到現場勘查,共同研究政策,最終找到了在政策允許範圍內進行最小化、生態化改造的方案,並聯合行文向縣裡請示,推動了問題的解決。

這種雙線作戰,極度榨取著他的時間和精力。他幾乎沒有個人時間,宿舍成了另一個辦公室,三餐常常在食堂匆匆解決,或者就是一包方便麵。與張薇的聯係,也從頻繁的信件變成了偶爾深夜簡短的通話或短信。

“還好嗎?”張薇在電話裡問,聲音帶著關切。

“還好,就是忙。”李騰靠在椅背上,揉著發脹的太陽穴,“你呢?”

“我也忙,學校藝術節要排練節目。你……注意身體,別熬太晚。”

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