說實話，《凡人歌》這部劇，終究是辜負了“凡人”二字。
整部劇翻來覆去，竟難尋一個真正浸潤著人間煙火、為柴米油鹽奔波的普通身影，
反倒滿是披著“職場打拚”外衣的中產乃至精英，所謂的“凡人困境”，更像是優渥生活裡的一場矯情試探。
那偉就不用多說了，身為醫美集團“美業集團”的元老級人物，是最早跟著老板王睿智白手起家打天下的核心班底。
劇情開始的時候，他就已經是“美業集團”的營銷總監了，憑著十五年如一日對老板的“忠誠”，
在北京手握房車，年薪更是穩穩超過四十萬。雖說“美業集團”帶著家族企業的底色，但王睿智始終牢牢攥著絕對控製權，
而對這位追隨自己十五年的“老臣”，王睿智自然也不會虧待。
可論及能力，那偉實在是“盛名之下，其實難副”，工作了十幾年了，
那偉的能力隻能說有點但不多，他這人最大的優點就是對大哥王睿智的忠誠，
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若他真有獨當一麵的本事，也不至於失業後四處投簡曆，卻連一個匹配昔日營銷總監身份的職位都找不到。
有人說他是輸在年齡，可四十一歲的年紀，在高管圈裡正是經驗與精力兼具的黃金時期。
放眼當下，四五十歲仍被各大企業爭搶的資深管理者以及高管們不在少數，
那偉的窘境，根本與年齡無關，純粹是能力撐不起野心，而履曆更是毫無亮點。
在“美業集團”，那偉的職場優勢，從來不是自身的硬實力，而是依附於王睿智對他的信任，那偉對王睿智的忠誠；
他在“美業集團”裡看似位高權重，實則不過是王睿智手中的提線木偶，從未真正躋身“美業集團”的核心決策層，
所謂的“人脈資源”，也全是借著“美業集團營銷總監”這層身份借來的光，一旦脫離這個平台，便會瞬間化為泡影。
更致命的是，他的工作內容也毫無技術壁壘，也不需要一些專屬資源支撐。
所以當原劇中王睿智突然看破紅塵，選擇出家修行，公司大權落到老板娘手中後，
那偉的核心競爭力立刻蕩然無存，職場危機便如潮水般湧來。
而離職後的他，那些曾經圍繞身邊的“人脈”紛紛散去，曾經引以為傲的“忠誠”，在其他雇主眼中更是分文不值，
企業要的是能創造價值的能力，而非虛無縹緲的忠心，能力不足的那偉，自然成了職場裡的“棄子”。
後來他貿然創業，結果一敗塗地，更印證了他連獨當一麵當老板的能力都不具備。
說到底，王睿智給了他營銷總監的職位，不過是念及多年情分的“恩賞”，
他從來不是公司的“臂膀”，隻是老板身邊一個聽話的高級打工人。
可即便如此，這樣的“打工人”，又哪裡算得上凡人？
在北京有車有房，妥妥的中產階層，不過是褪去職位光環後，露出了能力不足的底色罷了。
再看沈琳，若不是為了接送女兒那卓越上幼兒園，甘願在家全職照顧孩子，她的成就未必遜於那偉。
劇情開始的五年前，沈琳還是一位稅後月薪兩萬的人力總監，
若是沒有辭職，憑借著職場積累，五年後的年薪即便超不過那偉的四十萬年薪，也絕對相差無幾。
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