蘇州的冬日，陰冷濕寒，細密的雨絲裹挾著朔風，打在蘇州漕運總督臨時行轅的窗欞上，發出沙沙的聲響。
然而，公廨之內，卻因一份剛剛由快馬遞送抵達的文書，而驅散了幾分寒意。
文貴端坐在寬大的花梨木公案後，案頭一盞明亮的官燈，將他專注的神情照得清晰。
他手中捧著的，正是西苑王良團隊核算、並通過新建立的加密驛傳係統疾馳送來的《江南漕運新政試行期數據彙總分析報告》。
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報告以厚實的宣紙製成，裝幀簡潔，內裡卻密密麻麻布滿了清晰的天竺數字、對比表格以及幾種新式的扇形、柱狀示意圖。
他看得極慢，極仔細。隨著目光在那些冰冷而精確的數字與直觀的圖表間移動，他緊鎖了數月的眉頭，終於漸漸舒展開來，甚至嘴角泛起一絲難以察覺的、如釋重負的弧度。
報告的核心數據對比，觸目驚心，又令人振奮：
漕糧征收周期：蘇州、鬆江、常州等主要州府，同比平均縮短了整整十八天。圖表上，代表去歲同期的長條與代表本年的短條並列，差距一目了然。
賬麵平均損耗率：從以往動輒一成二、三，甚至更高，被牢牢壓製在六分五厘至七分之間徘徊。
雖然距離他設定的“半成”理想目標尚有距離，但這已是破天荒的進步。旁邊附注的小字說明，僅此一項，本年度最後兩月的潛在大宗糧食損失，就減少了近五萬石。
同時民間輿情通過各碼頭設立的“投訴木匱”及錦衣衛外圍眼線反饋，關於“浮收”、“踢斛淋尖”等陋規的有效投訴，較新政推行前的高峰期，驟降了七成有餘。
另一份附件，是顧雲卿整理的數份來自基層糧戶的匿名陳述抄件，言辭雖粗樸，卻真切地反映了“官斛擺了出來，小吏的臉也好看了些”的細微變化。
目前來看綜合效益初顯，報告最後一部分，是王良團隊進行的初步經濟效益估算。因損耗降低、運輸效率提升、以及中間環節貪墨減少，初步核算，僅本年度最後兩個月的漕運，就為朝廷節省了超過八萬五千兩白銀的等效開支（包括減少的糧食實物損失、折算的運輸人力物力成本等）。這個數字，讓文貴都忍不住深吸了一口氣。
“數據……終究是做不得假的。”文貴放下報告，對坐在下首、同樣在翻閱副本的顧雲卿感歎道。顧雲卿已被梁正特旨，授職“錦衣衛經曆司經曆（從四品）”，派至江南，專職協助文貴進行數據分析和情報梳理，並擁有密折直奏之權。他如今雖掛著錦衣衛的職銜，但氣質更接近一位沉靜的謀士，而非緝捕的武夫。
顧雲卿抬起頭，眼中也帶著一絲成就感，但他性格使然，更為冷靜：“總督大人，數據確實喜人，足證新政方向正確，力度得當。然，”他話鋒一轉，指向報告末尾“隱患與趨勢分析”部分，“隱患猶存，不可不察。分析顯示，胥吏階層雖表麵懾服，執行新規，但怨氣並未消散，隻是轉為更隱蔽的怠工，或是在文書流轉、賬目細節等非核心環節尋求補償，甚至可能醞釀新的對策。此外，漕幫勢力經此整頓，部分頭目利益受損，其動向亦需密切關注。據零星信息顯示，已有漕幫成員在私下抱怨‘斷了財路’，與某些地方豪紳的往來似有增多跡象。”
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