聽到陳元生這樣問，裴映雪和王思璐同時抬頭彼此看了一眼。
她們倆誰都沒想過這個問題，更不敢想象一部自傳能擺到大企業家的書桌上。
不能否認裴映雪團隊在千紙鶴服裝成長中做出的努力，這幫年輕人做出了很多創新。
但這些努力和創新並不是千紙鶴成功的根本原因，其中三分之二的功勞應該是陳元生不計成本的投資，龐大的資金量抹平了他們的試錯成本。
還有，品牌建立之初是借鑒、從服裝款型到旗艦店裝修，再到加盟商管理體係……，包括與歐洲設計大師合作推出經典款式，也是人家歐洲品牌早就在乾的事情。
裴映雪及其團隊今天的成績，如果是忽悠一下國內那些顱內高潮的熱血粉絲，當然夠用了。
但寫到自傳裡麵，想引起行業大佬重視和尊重，是不可能的。
“你靠這些東西就成為國際大品牌了？”
“你裴總就能稱為商業女皇了？”
“這不是開玩笑嗎，跟那些沽名釣譽的成功學大師有什麼區別？”
再過個幾年，千紙鶴倒了，你這書就會成為笑話。
比如著名的《萬有引力--驚人的樸實》、《苦難是我的財富》、《大業已成的創業者》！
見兩人都不說話，陳元生繼續道：“俗話說內行看門道，外行看熱鬨。”
“如果我是一個服裝行業的大佬，我是不是希望從同行的自傳裡麵，看到與眾不同的東西，看到我沒想到或者沒做到的東西，用以來提升自己？”
“他們希望看到的一個專業、專注、敬業，並值得尊重的對手，而不是一個歌頌苦難，講故事的明星。”
“OK，我們現在開始倒推。”
陳元生說著從茶幾上拿過那份手寫的稿紙：“第一，追求完美。”
“我現在問個問題：當初千紙鶴旗艦店的裝修風格，是從日本學來的，包括燈光運用、模特和服飾的擺放，貨架的顏色等等……”
“現在三年過去了，新開的旗艦店在裝修風格上有沒有大的突破？”
“或者說，我們有沒有組建由美學專家、設計師、心理學專家、光學專家組成的專業團隊，來不斷調整我們的裝修風格。”
“南方跟北方不同，國內和國外不同，市場環境不同，我們的加盟店裝修在風格上是否適應了本地文化。”
裴映雪先是輕輕點頭，然後用力搖頭：“有……一些改變，我們也做過嘗試，但沒有請過什麼專家和知名設計師，所以也算不上專業吧。”
陳元生扭頭看了看林菲：“正好，菲姐研究過心理學，你就給我們講講，心理學在旗艦店的裝修設計上應該有哪些改進吧。”
林菲沒想到陳元生突然把問題拋給了她，一時間沒反應過來，抿嘴想了足有一分鐘，才點頭道：“那我就嘗試說一下。”
“第一個觀點，叫做衣櫃理論。”
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“是指兩個衣櫃裡放著同款衣服，但衣櫃的檔次、顏色不同，讓你選擇的時候，你會下意識覺得那個高檔的衣櫃裡衣服很貴，這是很常見的現象。”
“第二，視覺效應。”
“比如在夏天的時候，一個無明確目的消費者，會下意識的到一個淺色調、或者冷色調的服裝店裡轉一下，因為他在視覺上就覺得裡麵涼快；冬天，消費者也會下意識到一個暖色燈光的店裡去看一下。”
“第三，心理效應，也可以理解為風水學，其實心理學和風水有時候是相通的。”
“有時候商家在門口擺放一個卡通造型玩偶，客戶看了心裡就舒服、開心、覺得它可愛，就會忍不住朝裡麵轉一圈。”
“還有模特的擺放，貨架的設置。有的店裝修的很高檔，貨物乾淨整潔，人流量也很大，但成交量卻始終提升不起來，就是客人試穿了、也很滿意，但往往總會有特殊原因放棄購買。”
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