集團緬北資本調整方案最終定稿。
不是全麵退。
也不是保原樣。
三年。
分階段。
自營原料庫存大幅下降。
低效客戶重談。
部分倉儲轉工業物流。
職業培訓本地化。
集團保商業核心和戰略合作。
緬北業務從“需要集團長期建設”。
正式變成“自己能活的市場”。
戰略會通過那天。
陳總問我：
“什麼感覺？”
“像把孩子送出去。”
會議室有人笑。
我自己也笑。
“雖然這個比喻有點惡心。”
“但差不多。”
“舍不得？”
“有。”
“後悔？”
“沒有。”
會議結束。
我沒有馬上回新加坡。
一個人去了緬北。
沒有大型接待。
也沒叫一堆老朋友。
先去舊物流節點。
以前這裡車輛進出。
所有人都習慣打電話問：
唐歡怎麼說。
現在負責人我都不認識。
二十七八。
姓趙。
見我。
喊唐總。
然後照常工作。
我問：
“今天多少車？”
他說。
“異常？”
“兩票延誤。”
“怎麼處理？”
“一個轉備用路線。”
“一個客戶接受晚半天。”
“需要我嗎？”
他愣。
笑。
“不需要。”
我也笑。
“挺好。”
下午去協會。
新主席主持會。
辰哥坐旁邊。
我已經隻是合作企業代表。
沒有特別席位。
議程裡甚至有一項：
是否繼續用我們集團的某條物流服務。
正常評分。
我們不是第一。
第二。
我看結果。
居然沒不爽。
辰哥會後問：
“習慣了？”
“什麼？”
“以前你第一次看到協會不給你特別待遇。”
“臉挺臭。”
我笑。
“現在好一點。”
“進步。”
“別說這兩個字。”
她也笑。
技能中心。
本地基金已經覆蓋一部分運營。
集團的錢開始下降。
課程沒停。
甚至新增。
我在走廊碰見以前那個問我“集團以後是不是不支持”的學生。
他現在實習。
認出我。
“唐先生。”
“嗯。”
“我們中心沒有關。”
我笑。
“我知道。”
“老師說以後企業都會一起出。”
“對。”
“那比一家好。”
“為什麼？”
“因為一家沒錢了。”
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“就沒了。”
他自己都懂。
我突然特別輕鬆。
這就是我一直想要的結果。
不是唐歡永遠有用。
而是唐歡不在。
事情也在。
晚上。
老刀、林飛、幾個老朋友一起吃飯。
成哥沒來。
他在新山忙庫存重構。
林飛東馬有客戶。
保安項目現場。
辰哥在外地。
以前想聚。
一叫全來。
現在很難。
每個人都有自己的日子。
老刀喝茶。
感歎：
“人越來越不齊。”
我說：
“這才正常。”
“哪裡正常？”
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