險了。”
我沒說話。
這句話確實值得記。
回辦公室已經八點。
我先給閨女視頻。
她一接通。
臉特別臭。
“爸爸你晚了。”
“爸爸還在公司。”
“你說八點。”
“現在剛八點零三。”
“也是晚。”
妙妙在旁邊補：
“別拿三分鐘狡辯。”
我歎氣。
“那爸爸錯。”
閨女立刻：
“回來拆。”
“什麼？”
她把一個紙盒舉起來。
亂七八糟粘了好多貼紙。
“禮物。”
“給我的？”
“嗯。”
“那你等我。”
“多久？”
我看桌上資料。
“一個小時。”
妙妙在後麵提醒：
“你確定？”
我停。
“一個半。”
閨女明顯不滿意。
可還是點頭。
“不能再晚。”
“儘量。”
這次我不敢說一定。
掛電話。
我坐辦公室。
正式開始看海盛。
第一件讓我皺眉的事。
不是財務。
是客戶。
最大客戶占營收百分之十九。
第二大百分之十一。
前三大加起來接近四成。
不算致命。
但集中不低。
第二件。
三個倉裡。
一個產權自有。
兩個長期租。
其中一個租約五年後重新談。
第三件。
公司創始人高啟文本人。
至今還親自維護前三十大客戶中的十幾個。
我在紙上寫：
客戶個人化？
這東西我剛在雅加達狠狠乾過。
一個公司如果客戶隻認老板。
你買公司。
老板走。
你到底買了什麼？
第四件。
海盛的業務交叉關係。
我一畫圖。
直接頭大。
保安東馬工業園未來一個潛在主力製造客戶。
正是海盛第二大客戶。
成哥現在部分原料中轉。
跟海盛一個倉儲節點形成競爭。
林飛公司正在東馬擴張。
而海盛有自己的長期風險服務商。
集團買海盛以後。
供應鏈整合一定會動。
我看著那張圖。
突然笑了。
媽的。
我現在做任何一個項目。
為什麼最後都能繞回這群人？
晚上九點四十。
我終於回家。
閨女已經穿睡衣坐客廳。
看見我。
沒撲。
先看時間。
“你晚了。”
我一看。
確實。
說一個半小時。
現在快一小時四十。
“十分鐘。”
“也是晚。”
這孩子現在原則比我們集團采購都硬。
我蹲下。
“爸爸錯。”
她這才把盒子拿來。
“拆。”
我打開。
裡麵是一張紙。
畫了三個人。
還有一輛特別醜的車。
“這個誰？”
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“你。”
“為什麼爸爸是車？”
她糾正：
“這個是你開的車。”
“那爸爸呢？”
她指車裡麵一個小圓。
我：“……”
算了。
有就行。
等孩子睡。
妙妙看到我帶回來的厚資料。
“又有新項目？”
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