周一清晨，雲城市發改委七樓的小會議室裡，宋靜宜正主持召開一個特別會議。
參會人員不多，隻有發改委內部負責項目監管、檔案管理的四名骨乾。
“今天召集大家，是要啟動一項重要工作。”宋靜宜開門見山，將一份文件推到會議桌中央。
“按照市委市政府關於提升重大項目規範化管理水平的要求，我們需要對近年來全市重大生態治理項目進行一次係統梳理，總結經驗，形成可推廣的管理模式。”
與會人員翻開文件，首頁是《雲城市重大生態治理項目規範化管理案例分析工作方案》，落款處有市發改委的正式公章。
“首批梳理的項目，是上源縣清江河流域生態治理工程。”宋靜宜繼續說道。
“這個項目從立項到竣工，曆時三年，投資數億元，是全市生態修複的樣板工程。
我們要做的，是把項目的全過程資料——從規劃論證、招標投標、合同簽訂、資金撥付到竣工驗收——全部整理歸檔，形成一套完整的案例材料。”
她頓了頓，目光掃過在座每個人：“這項工作有兩個原則：第一，客觀真實，所有材料必須原件或經核實的複印件；第二，係統全麵，不能有遺漏，也不能隨意取舍。我們要呈現的，是一個真實、完整的項目管理流程。”
“宋主任，”負責檔案管理的老王推了推眼鏡，“這麼大量的資料整理，需要多長時間？”
“兩周。”宋靜宜給出明確時限，“時間緊，任務重，所以抽調各位骨乾。我已經跟各處室打過招呼，這兩周你們的工作暫時移交，集中精力完成這項任務。”
“那整理出來的材料，用途是？”項目監管科的小李問道。
“三個用途。”宋靜宜回答清晰，“第一，作為全市重大項目規範化管理的培訓教材；第二，報送市委市政府領導參考；第三，擇優報送省發改委，爭取作為省級典型案例。”
這個答複合情合理，無人再提出異議。
會議很快結束，四人立刻投入到工作中。
發改委檔案室裡，清江河項目的資料裝了整整三個鐵皮櫃，需要逐一分類、掃描、編號、歸檔。
宋靜宜站在檔案室門口，看著裡麵忙碌的身影，眼神堅定。
這是她為何塵設計的反擊第一槍——用最官方、最正式的方式，為清江河項目建立一套無懈可擊的“合規檔案”。
當這些材料擺在任何人麵前時，任何關於這個項目“存在貓膩”的指控都會顯得蒼白無力。
同一時間，省新能源汽車產業基地建設指揮部正在召開每周工作例會。
橢圓形的會議桌旁坐著指揮部各工作組負責人，以及高新區、市規劃局、國土局等相關單位的代表。
何塵坐在主位，麵前攤開著本周工作計劃。
會議進行到一半時，他合上文件夾，環視全場。
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“各位，有件事我想特別強調一下。”何塵的聲音不高，但每個字都清晰有力。
“基地建設是省委省政府關注的重點工程，投資大、周期長、涉及麵廣。
這樣的項目，必然會引起各方關注，也會吸引各種目光——有支持的，有期待的，可能也有別有用心的。”
會議室裡安靜下來，所有人都看向何塵。
“最近我聽到一些聲音，”何塵繼續說，語氣平穩，“說基地建設涉及巨大利益，要小心有人‘上下其手’；還說指揮部權力集中，要防止‘一言堂’。對這些聲音，我的態度是：歡迎監督，但拒絕汙名化。”
他身體微微前傾，目光掃過每一張臉：
“我們在這裡工作，不是為了個人私利，而是為了雲城的發展，為了把這個省級重點項目做好。
所以，我在這裡鄭重宣布：指揮部所有重大決策，必須集體研究；
所有招標采購，必須公開透明；
所有資金使用，必須全程留痕。
我們不怕監督，隻怕工作不到位。”
會場裡響起低低的議論聲。何塵這番話，明顯有所指。
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