示範性產品做出來了，但問題也跟著來了。不是技術問題，是心理問題。
那天早上，李諾剛到辦公室，電話就響了。接起來，是鞍鋼的王德福，嗓門大得能把話筒震碎：“李工！你們那個升級套件，能不能批量生產？我們廠裡等著用！”
李諾握著話筒，愣了一下。“王師傅，升級套件不是已經給了你們一套嗎？”
“一套哪夠？我們車間二十台機床，全等著升級！光一台哪夠用？”
李諾沉默了一下。“王師傅，升級套件製造工序複雜，一套要一周才能做出來。”
“一周一套？那二十套就得五個月！我等不了！”
“等不了也得等。製造單元隻有一台，產能有限。”
王德福氣得掛了電話。
陳雪端著水杯走過來。“又是催貨的？”
“嗯。鞍鋼要二十套升級套件，我們一周隻能做一套。”
“那怎麼辦？”
李諾揉了揉太陽穴。“沒辦法。隻能讓他們排隊。”
然而排隊的人不止鞍鋼。沈陽飛機廠、上海電機廠、長春一汽——一個接一個打電話來，都要升級套件。劉建國從鞍鋼回來，臉黑得像鍋底。
“李工，車間裡吵翻了。都說我們偏心，先給鞍鋼，不給沈陽。”
“不是偏心。是鞍鋼先申請的。”
“他們不管。他們隻知道，鞍鋼有了，他們沒有。”
李諾看著窗外，心裡煩得很。小批量生產成功了，但大規模量產，卡在了製造單元的產能上。一台製造單元，一天二十四小時不停，一周也隻能做一套升級套件。全國幾百家重點工廠，全等著升級，這得等到猴年馬月？
下午，部裡開會。議題是“示範性產品的大規模量產問題”。部長親自主持，臉色凝重。
“李諾同誌，你們的示範性產品做得很好，但部裡接到很多反映，說你們供貨太慢。鞍鋼的王德福，直接打電話到我這裡來了。”
李諾站起來。“領導，不是我們慢，是製造單元隻有一台。升級套件工序複雜，每套都需要上百個小時的精密加工。”
“那能不能多造幾台製造單元？”
“能。但製造單元的核心部件，我們自己也在攻關。滾珠絲杠、光柵尺、主軸軸承，雖然已經突破了，但批量生產還不穩定。”
“不穩定？不是已經達標了嗎？”
“達標是實驗室達標。批量生產，合格率還很低。滾珠絲杠，合格率隻有百分之六十。”
部長沉默。另一位副部長舉手：“那就先保重點。鞍鋼、沈陽、上海，這三家優先。其他單位，排隊。”
又一位部長皺眉：“排隊？排到什麼時候？五年計劃不等人。”
爭論了半天，最後還是部長拍板：“李諾同誌，你回去想辦法，提高製造單元的產能。部裡給你協調資源。”
李諾苦笑。“領導，製造單元不是人多就能快的。精密加工，需要時間。”
“那就加班加點。人停機不停。”
“已經在做了。”
散會後，李諾回到天津，把大家召集起來。
“部裡的意思，要我們提高產能。你們有什麼辦法？”
孫虎叼著煙。“提高產能？再造一台製造單元。”
“造一台要多久？”
“半年。關鍵部件，我們自己造。但合格率低，廢品多。半年未必能成。”
王研究員推了推眼鏡。“如果簡化一下結構，降低精度要求，三個月就能造一台。”
李諾搖頭。“降低精度，就不是製造單元了。我們要的是原版，不是簡化版。”
陳雪舉手。“那就分兩步走。第一步，加班加點，用現有製造單元，先滿足最急需的單位。第二步，同時啟動第二台製造單元的製造。半年後，產能翻倍。”
李諾想了想。“行。就這麼乾。”
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