這一年的一月，一部移動電話的發布，一開始的時候，沒有人知道它意味著什麼。
但可以肯定的是，這款需要的1999元的移動電話，絕對是天價！
雖然如此，它在上市的第一個月，就憑借卓越的性能受到市場的追捧，在美國的銷量超過5萬部，在歐洲賣掉了3萬部，而在南洋則達到驚人的10萬部。
僅僅隻是一個月，名不見經傳的小米，就成為最受追捧的電子品牌。
這樣的公司自然受到風險投資公司的青睞，就在一個個投資人揮舞著支票要投資的時候，小米科技接受了誌遠投資以及成長階梯的2億元的投資。
前者眾所周知，那是閣下的私人投資公司，而後者則是國民年金基金。多年來，它們一直被市場視為“投資之神”，而兩家同時投資一家公司，由此可見這家公司的潛力。
市場對小米科技再一次看好，但他們隻能期待著第三輪融資了，或者期待著公司的再一次上市了。
而就在市場對小米科技普遍看好的同時，身為小米科技創始人的李奕瀚卻非常清楚自身的軟肋在哪裡。
“生產，現在最關鍵的就是生產！”
一個產品在投入市場的時候，最害怕的是不被市場接受，而在市場接受之後，更害怕的是產能！
而小米1，最大的問題在於——它太高端了。
觸摸屏，鋁合金後蓋，所有的一切都與過去的電子產品截然不同，也正因如此，它不出意外地碰到產能問題。
而且與傳統移動電話采用的代理商模式不同，小米科技除了與移動通信服務商進行合作推出合約機之外，在各國都是以直營店的方式銷售。
在接下來的一個月中，從蒙特利爾到紐約、從舊金山到洛杉磯，從倫敦到巴黎，從柏林到長安，從東寧到新安，所有的小米科技直營店門前都排出了長隊。
人們徹夜排隊，隻是為了買一部小米移動電話。
“我們要小米！”
幾乎所有排隊的人都在如此呼喊著，甚至有人對采訪的記者宣稱“這一定是饑餓營銷”，而這甚至引起了很多人的讚同。
畢竟數量有限，很多人都沒有買到。
就在小米1移動電話在世界各地形成熱潮，甚至人們排隊搶購的時候，李奕瀚坐上一架“環球快車”，僅用不到兩個小時，就抵達了東京。
飛機降落後，李奕瀚直接上了一輛在跑道邊等待多時的BMW。
“去海洋會社。”
海洋會社在外界並不怎麼出名，但是在電子產業界卻是最知名的代工企業，這家企業最初隻是一家資金十分有限的小型塑膠廠，主打電視機旋鈕、按鍵等基礎零部件產品。
二十年前，因為產業升級，海洋配件廠的老板張銘俊開始將企業遷往國外，與其它人選擇南洋各地不同，張銘俊選擇了日本——當時的日本薪金最低，雖然受到配額限製，但是那些塑料配件價格低，占用配額少，自然不需要考慮配額的問題。
而與此同時，張銘俊又敏銳地預判計算機產業的爆發趨勢，轉型生產電腦連接線，逐步切入電子產業鏈。
張銘俊的企業陸續拿下長虹、TCL等SEA頭部企業訂單，深度融入PC產業鏈，6年前成長為日本民營製造業第一名，兩年前登頂全球第一大3C代工廠，完成第一次產業爆發。
不僅如此，他還在日本多地布局工業園區，作為全球最大的代工巨頭，其產能仍然處於快速擴張期，其園區內雇傭的員工數量超過30萬。
在人口隻有5500萬人的日本，海洋會社絕對是全日本最大的會社，它的一舉一動都關係著幾十萬人的飯碗。
作為日本規模最大的會社，海洋會社總部位於千代田區，雖然這裡靠近東京牆，但是仍然是東京最繁華的區域之一。
一路上，李奕瀚就那樣靜靜的注視著窗外的東京，因為青年時期一直在美國長大，他對日本的了解非常有限，僅僅隻知道它是二戰的軸心國成員，戰後像德國一樣被分割占領。
但是與聯邦德國戰後的快速恢複不同，這個國家戰後經濟陷入持續的蕭條之中，哪怕就是近在咫尺的半島戰爭，都沒有獲得戰爭紅利。
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