“微服私訪”結束後的第二天，葉凡將整理好的調研報告送到了魏省長的辦公桌上。報告客觀記錄了所見所聞，既肯定了改革成效，也重點反映了基層遇到的實際困難和政策執行的“溫差”問題，並附上了一些建設性意見。
魏省長看得很快，看完後，將報告放在一邊，手指在桌麵上輕輕敲了敲，目光落在葉凡身上，沒有立刻評價報告內容，而是問了一個看似不相乾的問題：
“這次下去，感觸最深的是什麼？”
葉凡心裡早有準備。他知道，以魏省長的洞察力，絕不會僅僅滿足於紙麵上的報告。他沉吟片刻，選擇了最真實，也最觸及內心的感受來回答：
“省長，感觸最深的有兩點。第一是‘距離’。我們坐在辦公室裡製定的政策，與基層執行、群眾感受之間，存在一種無形的距離。這種距離，往往會導致政策效果打折扣，甚至產生偏差。第二是……具體的人的困境。”
他想到了那個在老農身邊焦急的小禾，想到了蘇晚晴平靜化解衝突的身影，“法律條文和宏觀政策是冰冷的，但每一個來到法院、來到政府門口的群眾，他們麵對的，都是具體而微、甚至關乎身家性命的難題。”
他沒有提唐若雪，也沒有提蘇晚晴，隻提煉了最核心的感受。
魏省長靜靜地聽著，臉上看不出什麼表情，過了一會兒，才緩緩說道：
“感覺到距離，是好事。說明你還沒有完全被這間辦公室同化，眼睛還能看到外麵。”他頓了頓，語氣變得深沉，
“但是葉凡，你要明白，看到問題隻是第一步。如何在這間辦公室裡，運用好手中的資源和規則，去縮短這種距離，去解決那些具體的人的困境，才是關鍵。這比你在下麵跑斷腿，幫一兩個人解決問題，要難得多，也重要得多。”
這話像一記重錘，敲在葉凡心上。魏省長一眼就看穿了他內心那點因為“無力直接幫助”而產生的失落和彷徨，並直接指出了他位置的優勢和責任。
“我明白，省長。”葉凡心悅誠服地點頭。
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“這份報告不錯，問題抓得準。”魏省長終於將話題拉回報告本身，“有些情況，確實需要引起重視。你把這些點，融入到下一步關於優化營商環境督察的工作方案裡去，要突出解決‘最後一公裡’和隱形壁壘的問題。”
“是，我馬上著手完善方案。”
“還有，”魏省長拿起一份其他文件，似乎隨口一提，“聽說你和高院那個年輕的蘇庭長是同學？”
葉凡心中猛地一跳，穩住心神回答：“是，大學同學。昨天在法院碰巧遇到了。”
“嗯，年輕有為。”魏省長評價了一句，便不再多說，低頭開始批閱文件，“去忙吧。”
葉凡退出辦公室，後背驚出一層細汗。魏省長竟然連他和蘇晚晴是同學都知道！是巧合，還是……一種無聲的提醒？提醒他注意界限，處理好各種社會關係？
他意識到，自己的一舉一動，恐怕都在某種無形的注視之下。這次“下沉”調研，或許在魏省長看來，不僅是一次工作嘗試，也是對他本人心性的一次觀察和考驗。
他回到座位，深吸一口氣，將雜念拋開，開始著手完善督察方案。魏省長說得對，與其糾結於無法直接幫助個別人的無力感，不如思考如何利用現有的位置和資源，從製度層麵、政策執行層麵，去創造更普惠的公平和效率。
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