主管機構，大領導辦公室。
“一群廢物，打不過別人就想搞小動作。”大領導看著麵前的聯名信，一臉不屑。
九大娛樂公司提出來的漏洞，在專屬新人月政策推出之前，就已經有審議人員提出，並建議正常月份和新人月的成績，完全隔離開，新人也不納入統計範圍。
是大領導大手一揮，否決了這個建議。
否決的原因除了他認為很難出現這種情況外，還有他打心底裡認為，有才華有潛力的人，就該一飛衝天的心思。
新人沒有人氣基礎，先天就比老歌手吃虧，正常月份碰上老歌手，很難取得良好的成績，往往要積累許久的底蘊。
若是留著這個漏洞，相當於是給新人留了一條路子。
這條路不好走，但希望比正常月份發歌和老歌手對拚，還是大的多了。
而且，這條路誰都能走，隻要你有信心。
結果這群慫貨，沒一個敢上的。
總算見到一個敢上的了，其它公司還聯合起來打壓。
“嗬嗬。”
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大領導氣笑了。
有能耐你們也學，讓優秀的人停下來等你們算什麼！
“打回去！”
“告訴他們，這條路誰都可以走，誰都可以試，沒有限製任何人，任何公司。”
“他們要是被一個人嚇的腿軟，哭爹喊娘，隻能說明他們的懦弱，無用！”
“懦弱了，就應該承受懦弱的結果！”
“隻要不破壞公平性，主管機構不會出台任何措施，以及修改當前政策。”
改是不可能改的！
留著這個漏洞，大領導還有另一層考慮。
很多中小娛樂公司，他們並不是說一直沒有能力找到厲害的新人，能寫好歌的作曲人，曇花一現的中小公司的歌手多的是。
之所以沒能維持住，繼續往上突破，是因為它們沒有彈藥了。
水往低處流，人往高處走，作曲人也是一樣的。
寫出好歌的作曲人，很快就會被大公司用豐厚的條件，拉進己方陣營。
即使不願意進大公司的，也拒絕不了大公司高級別歌手開出的高價邀歌訂單。
一番釜底抽薪後，中小娛樂公司剛有了人氣的新人歌手，沒了好歌加持，隻能吃老本。
過不了幾年，就會沉寂到看不見人的程度。
不是誰都像林一凡那般，可以拒絕大公司開出的條件，拒絕誘惑。
願意陪著一家小公司，從微末起家，發展到後來的十大娛樂公司之一，甚至還排在第一名。
所以，中小娛樂公司的歌手，能不能一舉突破到較高的歌手層級，有足夠的盈利能力，就成了中小娛樂公司能不能向上突破的關鍵。
賺到的錢夠多，才能開出更好的條件留住作曲人，歌手才有源源不斷的彈藥，衝擊更高的歌手層級。
而各大公司自然是不希望有人來分一杯羹。
它們旗下歌手的發歌時間，間隔都是有講究的，將一年的時間切的稀碎。
任何不屬於十大娛樂公司的歌手發歌，都一定會在同期內遇到它們的歌手。
大公司的歌手，有更好的作曲人操刀歌曲，有更好的宣發資源，還有同公司更高級別歌手的聯動宣傳。
中小娛樂公司的歌手，怎麼跟他們拚？
隻有新人月，這個老歌手都無法染指的時段，中小公司才有一搏之力。
嚴格來說，這個漏洞就是專門留給中小公司的。
中小娛樂公司的新人歌手在這套規則下，麵對的都是同樣的新人，雖然大公司的新人依然有優勢，但沒有老歌手的壓製，衝擊一二線歌手的難度大大降低，運氣好，衝擊歌王歌後，也不是不可能的事情。
一位歌王歌後創造的收益，足以讓一家中小娛樂公司在很長時間內，不用擔心留不住人，並招收到更多有潛力的人才。
反正歌王歌後級別的歌手，基本都是大公司的人，他們愛怎麼傾軋，大領導完全無所謂。
但這份留給中小娛樂公司的希望，至少在他任職期間，絕不會破滅。
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