棄權：2票
通過。
【第五輪：是否實施方案四（情感主權教育）？】
讚成：16票
反對：1票（服務商1）
棄權：1票
通過。
【第六輪：是否實施方案五（意義框架建設）？】
讚成：14票
反對：2票
棄權：2票
全部通過。
審計官-41宣布：“第一階段評估決議：情感市場測試繼續，但第二十天起實施五項乾預方案。同時，啟動‘情感公平計劃’，通過社區基金補貼低收入者的基本情感服務需求。”
李靜站起身：“我代表部分服務商提出：如果市場被過度限製，我們可能無法維持運營。”
審計官-41點頭：“我們會設立‘過渡支持基金’，幫助服務商調整服務模式。也歡迎你們參與免費網絡的合作——不是作為商業提供者，而是作為技術顧問。”
“另外，”他補充，“市場測試總期仍為30天。第30天時，我們會進行最終評估，決定市場是繼續、調整還是關閉。”
服務商代表們低聲討論，最終點頭接受。
第五階段：會後餘波（15:00-18:00）
場景一：服務商內部會議
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“共鳴調頻”辦公室裡，李靜和幾位核心成員看著投票結果。
“我們輸了。”一位合夥人歎氣。
“不。”李靜搖頭，“我們贏得了繼續運營的權利，贏得了社區承認我們的價值。隻是需要調整方向。”
她調出新的方案：“我們可以轉型。不做‘情感優化’，做‘情感支持’。不做‘情緒管理套餐’，做‘陪伴對話’。不強調‘改變’，強調‘存在’。”
“但這樣……還有市場嗎？”
“有。”李靜眼神堅定，“人們依然需要幫助。隻是他們希望幫助的方式不同——不是被重新編程，而是被陪伴著找到自己的路。”
她想起張明說的“灰塵跳舞的故事”。
也許，市場可以學習那種笨拙。
場景二：互助網絡的新生
醫療中心地下室，張明、王嵐和協調員們看著社區基金的撥款通知：首批50，000點，用於場地升級、培訓材料、協調員補貼。
“我們不用收費了。”一位年輕協調員鬆了口氣。
“但我們責任更重了。”張明說，“錢不是禮物，是信任。社區信任我們能提供市場給不了的東西。”
他們開始討論“資源交換板”的具體設計，討論如何與康複中心、圖書館、差異對話中心建立更緊密的合作。
王嵐注意到，李姐——那位曾考慮離開的家屬——沒有來。她發信息詢問，收到回複：“我需要一點時間想清楚。但我感謝你們的存在。”
至少，她還在思考。
不是所有離開都是背叛，有時隻是不同的路。
場景三：康複中心的倫理委員會
趙曉雯、小林、還有另外三位患者，組成了康複中心第一個“疼痛意義倫理委員會”。
他們起草了《疼痛體驗分享倫理指南》：
分享自願，任何時候可以撤回
分享不等於授權商業化使用
分享的核心是“被理解”，不是“被利用”
接收者的責任：不簡化，不浪漫化，不工具化
小林被選為委員會發言人。他將在下周的社區會議上，分享自己拒絕5000點報價的思考過程。
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