“明日餐飲”戰略升級的消息，並未對外大肆宣揚，但在業內高層和資本市場卻引起了不小的震動。方明構建生態的野心，昭然若揭。這既讓人驚歎其魄力，也引來了更多審視，以及……更深的忌憚。
首先做出反應的，是國際快餐巨頭“肯樂士”。這家在全球所向披靡的餐飲霸主，此前並未將主要精力放在中式快餐領域，但“明日餐飲”的異軍突起和明確的平台化戰略，讓他們感受到了潛在的威脅。
一場由“肯樂士”大中華區總裁發起的、名為“東風計劃”的針對性市場策略，在極度保密的情況下開始部署。其核心不再是簡單的產品模仿或價格戰，而是利用其全球供應鏈優勢和強大的數字化能力，針對“明日餐飲”的核心市場，推出更符合中國口味的“本土化”產品線，並以其成熟的會員係統和外賣體係，進行精準狙擊。
與此同時，之前被挫敗的“金鼎資本”並未死心。他們聯合了幾家同樣對“明日餐飲”模式既垂涎又不安的國內外資本，悄然在二級市場吸納“明日餐飲”（在完成b輪融資後，部分老股已在私募市場流通）的散股，並試圖遊說早期機構投資者出讓股份，企圖通過資本運作，在未來可能的Ipo前夜，爭奪更多話語權，甚至尋找機會再次發起惡意收購。
暗流，在平靜的海麵下洶湧。
這一日，方明正在與籌備中的“明日科技”團隊討論智能係統架構，林晚秋敲門進來，臉色帶著一絲罕見的凝重。她手裡拿著一份邀請函。
“小明，‘世界餐飲創新峰會’組委會發來的邀請，下個月在滬市舉行，邀請你作為中國餐飲新勢力的代表做主題演講。”林晚秋將邀請函放在桌上，語氣有些猶豫，“但據我們得到的消息，這次峰會，‘肯樂士’的大中華區新任cEo也會出席，並且他演講的題目暫定為《全球視野下的本土化創新與競爭》。”
意圖，不言而喻。這幾乎是一場擺上明麵的挑戰書。
方明接過製作精美的邀請函，指尖在上麵輕輕敲擊，臉上非但沒有懼色，反而露出一絲饒有興趣的笑意。
“有意思。躲在家裡閉門造車，終究是井底之蛙。既然別人把擂台都搭到國際舞台上了，我們豈有不接招的道理？”他抬眼看向林晚秋，目光銳利，“回複組委會，這個邀請，我接受了。”
“另外，”方明沉吟片刻，“讓我們投資部密切關注私募市場的股權交易情況，特別是‘金鼎’那幫人的動向。他們若以為還能像上次那樣輕易拿捏我們，就大錯特錯了。”
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他站起身，走到窗邊，看著外麵車水馬龍的世界。
“晚秋，還記得我們剛認識的時候嗎？”方明忽然問道。
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