稽核文牘處在虞衡清吏司的臨時公廨（xie）內，氣氛有些凝滯。
—公廨；辦理公共事務的官署—
沈涵麵前攤開著這幾日各庫、廠呈報上來的物料清冊，格式倒是按照他的要求換了新的，數字也填得滿滿當當。但稍微深入一問，諸如“此物為何比上月入庫量激增三成”、“彼項采買價為何與市價相差懸殊”之類的問題，得到的回複要麼是“慣例如此”，要麼是“上官吩咐”，再追問下去，便是支支吾吾，或者乾脆一問三不知。
標準的軟抵抗。流程是走了，但魂沒跟上。
“大人，這樣下去不行啊。”首席文書趙四皺著眉頭，“咱們這新冊子，都快被他們填成流水賬了，關鍵的信息一點沒多，反而因為要填這些格式，各處的抱怨更多了。孫老道去下麵轉了一圈，聽了一肚子牢騷回來。”
旁邊的老吏孫老道聞言，苦著臉點頭：“是啊大人，都說咱們這是無事生非，淨給底下人添麻煩。還說……還說讀書人就知道拍腦袋想當然，不懂實際事務。”
沈涵揉了揉眉心。他預料到會有阻力，但沒想到這種非暴力不合作的態度如此普遍。胡惟庸的陽謀像一把懸著的劍，讓原本可能隻是抱怨的官吏們，現在更有底氣地消極應對——反正三個月後，你這套東西能不能留下來還兩說呢，何必現在費勁？
績效點的激勵，在這種整體觀望的氛圍下，效果也大打折扣。大家更擔心的是站錯隊，而不是那點額外的賞賜。
“光有激勵不夠，還得有約束和…示範。”沈涵沉吟道。他想起劉伯溫的指點，也想起朱元璋那雙隻看結果的眼睛。他需要找到一個突破口，一個能立刻體現出標準化和數據管理優越性的具體案例，來打破這潭死水。
“周算盤！”沈涵喊道。
“屬下在！”精於計算的周算盤立刻湊過來。
“別盯著所有賬目了。給我集中查一類物料，要用量大、涉及環節多、而且最好與軍國大事或宮中用度相關的。”沈涵下令，“就從工部最常采買的幾種建材、顏料或者皮革裡找！給我挖，挖出裡麵最不合理、最經不起推敲的價格、損耗或者流程！”
“明白！”周算盤眼睛一亮，立刻抱過一堆賬冊，劈裡啪啦地打起了算盤。
“吳愣子！”
“大人吩咐！”愣頭青吳愣子嗓門洪亮。
“你去各庫房，別問管事的，就找那些最老實的、乾活最多的小吏和匠戶，請他們喝碗湯餅，聊聊他們平時領用料、乾活時，覺得最麻煩、最浪費、最不合理的地方是什麼。記住，是聊，不是審！”沈涵特意叮囑。基層的智慧往往能直指問題核心。
“好嘞！保證聊明白！”吳愣子領命而去。
沈涵又看向趙四和孫老道：“我們也不能閒著。趙四，你負責把周算盤找到的問題和吳愣子反饋的情況對應起來，形成條陳。孫老道，你人麵熟，再去轉轉，聽聽那些抱怨具體是什麼，說不定抱怨裡就藏著我們改進的關鍵。”
分工明確，稽核文牘處這個小機器再次開動起來。
效率在聚焦中顯現。不過兩天，周算盤就鎖定了目標——青磚。
京師各大營建、城牆修補乃至宮中用地，青磚用量巨大。其采買涉及民窯、官窯，運輸、驗收、保管環節眾多。賬麵上，各地采買價格差異不小，損耗率也高得驚人。
而吳愣子那邊反饋回來的信息更具體：老匠戶們抱怨，同樣是青磚，大小、厚薄、硬度時有差異，砌牆時費工費力，不合規的磚要麼勉強用上影響質量，要麼就隻能堆在角落白白浪費。驗收時，全憑司吏目測手掂，他說合格就合格，他說損耗多少就是多少。
“問題就在這兒！”沈涵一拍桌子，“缺乏統一標準！從生產到驗收，全憑個人經驗和關係！這裡麵的操作空間和浪費，就是貪腐和低效的溫床！”
他立刻行動，讓鄭彥調來了所有關於青磚的舊檔和采買記錄，同時讓周算盤根據曆年數據和實際營造需求，核算出一個合理的價格區間和損耗率範圍。
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