江山市清溪村的農產品加工廠開業那天，林天特意前去道賀。王建國的廠房裡，幾台嶄新的加工設備正運轉著，新鮮的玉米被打成顆粒、烘乾包裝，一旁的電腦上，網店訂單不斷彈出——趙家物流的工作人員已提前上門，簽訂了運輸合作協議，保證產品48小時內送達全國。
“林書記，您看，這才開業三天，訂單就破千了！”王建國拿著訂單報表，笑得合不攏嘴，“多虧了路通了、物流方便了，咱們農村的好東西也能賣到全國各地了！”
林天看著忙碌的工人、堆積的訂單，心中有了新的思考——江山市的“民生+產業”模式已初見成效，若能將這種模式的經驗提煉出來，不僅能在省內推廣，未來或許還能為國家與D國的民生合作提供參考。他當即對隨行的工作人員說：“整理一份江山市‘鄉村產業振興操作手冊’，把道路建設、物流配套、電商培訓的流程都寫清楚，既要實用，也要有可複製性。”
沒過多久，林老爺子再次打來電話，帶來了D國戰略的新進展：“國家專項小組已與D國民間組織初步接觸，計劃先在D國偏遠地區開展‘光伏飲水’項目，解決當地居民的飲水難題。葉家的能源團隊已準備好技術方案，潘家基金會也在協調物資，就差一套成熟的基層落地經驗了。”
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林天立刻想到了江山市的實踐：“爺爺，我剛讓團隊整理了鄉村產業振興的操作手冊，裡麵關於光伏項目落地、民生資源調配的流程，或許能給D國的‘光伏飲水’項目提供參考。我把手冊發給您，您可以轉給專項小組看看。”
林老爺子聽後十分認可：“好！地方的實踐經驗最接地氣，說不定能幫上大忙。你這就是在無形中為國家大局出力，既守好了江山的民生，又給戰略布局添了助力。”
掛了電話，林天立刻將手冊發送給林老爺子。他看著手冊裡的內容——從村民需求調研到項目選址，從設備安裝到後期維護，每一個環節都標注著詳細的步驟和注意事項，這些都是江山市乾部群眾在實踐中摸索出來的“真經”。
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