隨著D國民生項目逐步成熟，林天意識到“授人以魚不如授人以漁”——要讓D國真正實現長期穩定，必須推動本土力量接手項目運營，減少外部依賴。他牽頭製定“本土化移交計劃”，在各領域選拔培養D國本土管理人才，逐步將項目主導權交還給當地團隊。
在北部能源產區，葉無紫的團隊已完成對30名D國技術人員的係統培訓，他們能獨立完成光伏電站的日常運維與故障檢修。移交儀式上，D國技術員穆薩接過電站管理手冊，激動地說：“中國師傅不僅教會我們技術，還幫我們建立了運維標準，以後我們自己就能守護好這片‘光明之源’！”葉無紫則留下3名核心工程師作為技術顧問，確保後續遇到難題時能及時提供支持。
中部農業區的“示範田”項目也迎來移交——潘不江的基金會將培育成功的稻種、成熟的種植技術，連同“農業培訓站”一並交給D國農業部。此前赴華學習的20名年輕農民，成了當地的“農業專家”，帶著村民們擴大種植麵積，還嘗試發展稻田養魚、農產品初加工等產業鏈延伸項目。“現在我們不僅能種出高產水稻，還能把大米賣到周邊國家，這都是中國朋友帶來的改變。”農業專家阿卜杜勒說。
南部跨境物流與加工項目的移交更為徹底——趙家物流協助D國組建了本土物流團隊，培訓了一批倉儲管理、貨運調度人才；蘇家則將加工廠的設備操作、質量管控流程整理成手冊，手把手教當地工人掌握技能。移交後，加工廠的產品仍通過中D跨境專線銷往中國，但從生產到運輸的全流程，已由D國本土團隊自主把控。
A國見D國逐步實現“自主運營”，且與中國的合作愈發緊密，試圖通過扶持親A派政客競選乾擾局勢。林天立刻協調林老爺子對接D國親華民間組織，同時推動中D合作的民生成果公開化——在D國主流媒體播放光伏電站點亮村莊、農業豐收讓農民增收、醫療中心救活患者的紀錄片，用真實案例讓民眾看清“誰在真正為他們做事”。
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選舉結果公布時，親華派候選人以絕對優勢獲勝。新政府上任後第一件事，就是與中國簽訂《中長期民生合作協議》，計劃在未來五年繼續推進醫療、教育、基建等領域合作。新總統在簽約儀式上明確表示：“與中國的合作不是‘依附’，而是‘共贏’，中國幫助我們實現了自主發展，未來我們會繼續攜手，讓民眾的日子越過越紅火。”
林天將D國項目的最新進展彙報給沈首長時，首長欣慰地說：“你推動的‘本土化移交’，是整個項目最關鍵的一步——既守住了‘不乾涉內政’的底線，又確保了合作的長遠性，這才是真正的‘大國擔當’。”
隨後，沈首長召集各家族老爺子召開總結會，明確後續方向：“D國模式已成為跨國民生合作的標杆，後續要總結經驗，在其他有需求的國家適度推廣。但要記住，每個國家的國情不同，不能照搬照抄，必須因地製宜，以當地民眾需求為核心。”
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