第207章 矽穀之風

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2007年的夏末,一股源自太平洋彼岸的科技旋風,開始以隱秘而迅猛的方式,滲透進深圳灣畔的每一家科技公司。

英科導航的“方舟項目組”,特別是核心的“了望塔”小組,已經進入了一種近乎封閉的“戰時狀態”。在南山科技園新租賃的一間獨立辦公室裡,厚重的窗簾常年拉著,白板上的公式和架構圖層層疊疊,空氣中彌漫著咖啡、泡麵和電子元件混合的獨特氣味。

張誌偉帶領著從各大高校和軟件公司挖來的七八個頂尖年輕人,正麵對著前所未有的挑戰。他們麵前堆滿了各種開發設備:幾台越獄後的iphone、多款windows mobile係統的pdA、還有幾台搭載了早期Android開發版的工程機。

“林總,情況比預想的複雜得多。”張誌偉的黑眼圈深重,但眼神依舊銳利,他向每周前來聽取進展的林強彙報,“三大平台,三種完全不同的開發邏輯。蘋果的ioS封閉但精致,開發文檔極缺,但觸摸交互的邏輯必須從頭學起;windows mobile成熟但陳舊,開發工具老舊;Android開源但有太多不確定性,係統都還沒正式發布。”

他調出了一個簡單的演示程序,在iphone屏幕上,一個簡陋的箭頭圖標,正根據模擬的GpS數據,在地圖上緩慢移動。

“這是我們花了三周時間,才在iphone上跑起來的最核心的定位算法。但為了省電和流暢,我們不得不閹割了70%的複雜路徑規劃和實時路況功能。”張誌偉語氣沉重,“用戶體驗遠不如我們的pNd。而且,蘋果的App Store還沒正式上線,我們做出來的東西,未來如何到達用戶手裡,都是未知數。”

林強看著那個在iphone屏幕上笨拙移動的箭頭,深知前路艱難。這不僅僅是技術移植,更是在一個全新的生態係統中,重新找到自己位置的過程。

“繼續。投入可以再加,人才繼續找。”林強下了決心,“我需要一個時間表,什麼時候能拿出一個具備基礎導航功能、用戶體驗至少不輸於諾基亞內置地圖的演示版?”

“至少……半年。還需要至少兩名精通蘋果和穀歌原生開發框架的架構師。”張誌偉報出了一個讓林強心頭一緊的時間。

與此同時,外部環境正在悄然收緊。

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曹劍在一個深夜打來電話,語氣有些慌張:“強子,我們公司……可能要裁掉整個研發部了!”

“怎麼回事?”林強心頭一凜。

“山寨機價格戰打得太狠了,現在一台機器就賺十幾二十塊錢。老板覺得養研發部不劃算,說以後直接抄公版方案就行。媽的,這行業要爛了!”曹劍的話裡充滿了對行業前景的悲觀,也印證了林強對單一硬件模式脆弱性的判斷。

更宏觀的陰影也在降臨。財經新聞開始頻繁提及一個陌生的名詞——“次貸危機”。來自美國的金融動蕩消息,開始讓全球資本市場神經緊繃。在一次與韓天霖代表的非正式會麵中,對方含蓄地提醒:“林總,現在全球資金麵都在收縮,投資人會更加看重項目的確定性和短期回報。英科導航的新方向探索,希望節奏能把握好。”

這句話的潛台詞很明白:燒錢探索可以,但要儘快看到能商業化的苗頭。

壓力之下,轉型的陣痛在各個層麵顯現。

“守正”一線,pNd業務雖然總體穩定,但一線城市市場份額的緩慢流失已成事實。為了應對競爭,市場部不得不策劃了一輪降價促銷,這直接影響了第三季度的毛利率預期。趙啟明團隊疲於應對各種降低成本、提升效率的要求,對新業務占用了大量優質研發資源的不滿情緒在私下裡發酵。

一天下午,林強無意間在茶水間聽到兩個硬件工程師的對話:

“聽說了嗎?‘方舟’那邊的人,工資比我們高一大截!”

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