第32章 《了凡四訓》裡的謙德和四條準則

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其實,袁了凡強調的“謙德”,本質上是一種高情商的生存策略。

在這個互聯互通的時代,每個人都不是孤立的個體,無論是職場合作還是人際交往,都需要互相扶持。

謙遜的人之所以能走得更遠,不是因為他們能力差,而是因為他們懂得“放低姿態!”

放低姿態,才能聽到更多真實的聲音,學到更多有用的東西;

放低姿態,才能避免成為眾矢之的,減少前進路上的阻力;

放低姿態,才能贏得別人的信任和支持,在需要幫助的時候有人伸出援手。

可能有人會說:“過分謙遜會不會被人當成軟柿子捏?”

其實不然,真正的謙遜不是沒有原則的退讓,而是“外圓內方”——表麵上溫和低調,內心卻有自己的底線和目標。

就像袁了凡,他雖然謙遜待人,但在改命這件事上,卻有著無比堅定的決心和行動力。

他會主動向別人請教學習方法,卻不會因為別人的質疑而放棄自己的目標;

他會包容別人的錯誤,卻不會縱容自己的缺點。

反觀那些一味張揚的人,往往容易被勝利衝昏頭腦,看不到自己的不足,最後在驕傲自滿中栽跟頭。

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曆史上這樣的例子比比皆是:項羽力拔山兮氣蓋世,卻因為剛愎自用,聽不進別人的建議,最後兵敗垓下,自刎烏江;

楊修才華橫溢,卻因為鋒芒畢露,屢次觸犯曹操的忌諱,最後落得個身首異處的下場。

在這個人人都想當“主角”的時代,“謙德”這種品質的價值被嚴重低估了。

我們總以為,隻有大聲喊出自己的訴求,才能被別人看到;

隻有不斷炫耀自己的成就,才能證明自己的價值。

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