“尼福爾海姆”的格納庫內，以往雖然忙碌，但總帶著幾分因人手不足而產生的緊迫和雜亂。然而，自從小次郎·瑪多克這個身材不高、精力卻異常旺盛的整備班長加入後，這裡的氣氛悄然發生了變化。
空氣中依然彌漫著機油和焊接金屬的氣味，但一種新的、高效的節奏感開始取代之前的忙亂。
小次郎幾乎是以一種猛虎下山的姿態撲向了他的新工作環境。他不需要太多適應時間，那雙手撫摸過金恩的每一寸裝甲，敲擊過每一個關節，耳朵貼近引擎傾聽運轉聲，就能大致判斷出機體的狀態和潛在問題。
“奧托老伯！你們之前的維護做得不錯，基礎很紮實！”小次郎對著奧托老伯豎起大拇指，但緊接著話鋒一轉，“不過嘛，流程上可以再優化優化！你看這個傳動液的更換周期，按照這鬼地方的重力和使用強度，完全可以延長20%！還有這些工具擺放，按功能分區，流水線作業，效率至少能提三成！”
奧托老伯一開始對這個咋咋呼呼的“後輩”還有點不服氣，但聽著小次郎一條條有理有據的分析和建議，看著他在紙上飛快畫出的優化流程圖，眼神漸漸從懷疑變成了讚賞。都是跟機械打了一輩子交道的人，水平高低，幾句話就能聽出來。
“有道理！就按你說的試試！”奧托老伯也是個爽快人。
在林凡的支持下，小次郎獲得了整合整備資源的權限。他雷厲風行，拉著奧托和瑞森等人，對機庫進行了一次大改造：
功能分區明確化：劃分出拆卸區、清洗區、檢測區、維修\/升級區、組裝區和備件庫。每個區域工具、設備專用，避免了來回奔波和工具錯拿。
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建立維護檔案：為每一台MS（包括那台暴徒式改）建立了詳細的電子檔案，記錄每一次維護、每一次損傷、每一個更換的零件，實現了生命周期管理。
標準化作業流程：針對日常檢查、定期保養、戰後緊急維修等不同場景，製定了標準操作程序。連擰一顆螺絲的扭矩都有明確規範，大大減少了人為失誤。
人才培養：小次郎毫不藏私，將瑞森等年輕技術人員帶在身邊，手把手地教。他從最基礎的原理講起，結合實操，讓年輕人快速成長。瑞森等人對小次郎佩服得五體投地。
整備班的專業化程度肉眼可見地提升。以往需要大半天才能完成的金恩全麵檢查，現在流程走下來，時間縮短了三分之一，而且檢查得更徹底。
米歇爾的金恩突擊型成了整備班優化流程後的第一個“受益者”。小次郎親自帶隊，對這台座機進行了一次堪稱“脫胎換骨”的精細化維護和針對性升級：
深度保養：將整個動力傳動係統拆解，進行超聲波清洗和精度校準，清除了長期高負荷運轉積累的微觀磨損和雜質，使得引擎出力更平順，響應更靈敏。
·裝甲優化：對附加裝甲的固定點進行了重新設計和加固，減少了在劇烈機動中可能產生的結構性應力集中。
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