中央調研組的肯定和省裡的表揚，如同給北陽的改革注入了一劑強心針，但也不可避免地將其推到了風口浪尖，引來了更多審視的目光，其中不乏質疑與嫉妒。
“民聲呼應”平台的成功，意味著傳統的、依靠部門條塊分割和領導批示來運轉的治理模式受到了挑戰，觸動了某些部門和官員的“奶酪”。更關鍵的是，林楓以省委常委身份主政北陽，年紀輕、勢頭猛，其銳意改革的形象和獲得的關注，在某種程度上打破了省內原有的某種政治平衡。
這天，林楓接到通知，參加一次小範圍的省委專題會議，討論全省開發區的優化整合工作。會議由分管經濟工作的省委副書記、常務副省長趙伯濤主持。
趙伯濤是北陽本地成長起來的乾部，在省裡經營多年，門生故舊遍布各地市，作風穩健，有時甚至顯得保守。他對林楓這位“空降”且風格犀利的年輕常委，態度一直有些微妙。
會議開始，省發改委主任先彙報了全省開發區的基本情況和初步整合方案。這份方案很大程度上借鑒了北陽前期探索的經驗，強調了分類指導和特色發展。
彙報完畢，趙伯濤清了清嗓子，目光掃過與會人員，最後落在林楓身上：“北陽在這方麵先行了一步，摸索出一些經驗，值得肯定。不過啊，楓同誌，”他語氣放緩，帶著一絲不易察覺的審視，“我聽到一些反映，說你們那個‘民聲呼應’平台，是不是管得有點太寬了？連開發區企業的一些具體經營糾紛都要介入？這會不會乾預市場主體的正常運營，甚至……有點‘政府萬能’的傾向？”
這番話看似是探討工作，實則綿裡藏針。既點出了北陽的“風頭”，又質疑了其改革方向的正確性，將“傾聽民聲”與“乾預市場”模糊地掛鉤起來。
會議室的氣氛瞬間有些凝滯。幾位與會者目光低垂，假裝記錄，實則都在留意林楓的反應。
林楓麵色平靜，心中卻明了，這是趙伯濤代表的一部分保守勢力，對北陽改革模式的質疑開始浮出水麵。他微微一笑，不卑不亢地回應：“趙書記提出的這個問題非常關鍵，我們也一直在思考和把握這個度。”
他從容地解釋道：“‘民聲呼應’平台處理企業訴求，主要聚焦於兩類：一是政府自身在政策執行、行政審批、監管執法中可能存在的不作為、慢作為、亂作為問題，這是優化營商環境的應有之義；二是涉及跨部門協調、公共配套服務跟不上等企業自身難以解決的‘外部性’問題。比如，我們之前協調解決了某個園區企業集中反映的物流通道不暢、員工通勤班車不足等問題，這並非乾預企業經營，而是補上政府公共服務的短板。”
他頓了頓，語氣轉為更加堅定：“我們認為，建立‘親’‘清’政商關係，‘親’就體現在政府要主動服務、靠前服務，幫助企業解決發展中的實際困難；‘清’則要求我們守住邊界，不越位、不錯位。平台的所有操作流程都是公開透明的，接受監督，目的正是為了厘清邊界，更好地服務市場主體，而不是取代市場。”
林楓的回答，有理有據，既闡明了立場，又化解了對方扣過來的“大帽子”。
趙伯濤聽完，臉上看不出什麼表情，隻是“嗯”了一聲，轉而說道：“道理是這麼個道理，但在實際推進中，還是要把握好分寸。尤其是開發區的整合，涉及到方方麵麵的利益調整，步子邁得太快，容易引發不穩定。省裡的方案，還是要更穩妥一些。”
這話隱隱是在給北陽的改革熱度“降溫”，也暗示林楓在開發區整合上不要“過於激進”。
會議在一種看似和諧實則微妙的氣氛中結束。林楓知道，這僅僅是一個開始。
果然，隨後一段時間，一些不同的聲音開始在某些場合流傳：
有的說“北陽就知道搞花架子，平台數據好看，實際效果未必”；
有的議論“林楓這麼年輕就這麼高調，恐怕是急於求成，想搞‘政績工程’”；
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還有的甚至將矛頭隱隱指向林楓與沈明月的夫妻關係，雖然兩人在不同係統且嚴格遵守回避規定，但仍免不了有些捕風捉影的猜測。
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