福利局的公務車和醫療車駛離後，廢棄倉庫前的巷子恢複了短暫的寂靜，隻剩下林墨和清晨逐漸熾熱的陽光。
他提起腳邊那袋原本為孩子們準備的食物和藥品，轉身離開。
腳步比來時更加沉穩，卻也更顯分量。
他沒有走遠，而是驅車直接前往了慕尼黑市兒童與青少年福利局第四分局所在的辦公樓。
這是一棟灰白色的現代建築，玻璃幕牆反射著陽光，顯得規整而冷漠。
與之前電話溝通時的推諉截然不同，林墨剛報上名字，前台接待員臉上立刻浮現出認出他後的緊張與恭敬，幾乎是小跑著將他引到了負責人施密特先生的辦公室。
辦公室寬敞明亮，施密特先生是一位五十多歲、頭發梳理得一絲不苟、穿著合體西裝的男人，此刻早已在門口等候。
他主動上前與林墨握手，態度熱情而不失分寸：“林墨先生，歡迎。再次感謝您及時的反應和寶貴的關注。我們已經成立了臨時工作小組，專門負責這七名兒童的安置與後續事宜。”
沒有寒暄，林墨直接切入主題：“孩子們現在在哪裡？身體狀況如何？所謂的‘拒收’情況核實了嗎？”
施密特請林墨坐下，快速彙報了初步進展：
孩子們已被送往市立綜合醫院進行更詳細的身體檢查和必要的治療，醫護人員初步判斷除營養不良和個別輕微感染外，暫無重大急症。
關於“拒收”，初步調查顯示，涉事的兩家公立孤兒院和一家教會背景的收容所，在過去半年確實因預算削減、人手不足以及內部評估標準僵化，存在變相提高門檻、婉拒部分邊緣兒童的情況。
具體情況還在深入調查，相關責任人已被停職。
“林墨先生，您個人提出的資助意向，我們非常歡迎，也絕對符合程序。”
施密特拿出一份早已準備好的初步協議草案，
“考慮到您的國際身份和此次事件的關注度，我們建議成立一個專項托管賬戶，由福利局監管，第三方審計，專門用於這七名孩子，以及未來可能發現的類似處境兒童的生活、醫療、心理疏導和教育費用。您作為主要資助人和監督方，擁有賬戶使用的知情權和部分建議權。”
林墨仔細瀏覽了協議草案，條款清晰，監管機製相對完善。
他提出增加定期探訪權、孩子發展情況報告機製，以及資助範圍明確涵蓋技能培訓或高等教育預備費用。
施密特一一記錄，承諾立即修改。
“另外，”林墨放下協議，目光直視施密特，“我不希望這件事止於這七個孩子。慕尼黑，乃至更大範圍，是否還有類似的‘盲點’？官僚係統的惰性和僵化標準，是否會繼續將其他需要幫助的孩子拒之門外？”
施密特表情嚴肅起來：“林墨先生，您指出了問題的核心。我們已經啟動內部緊急審查程序，重新評估所有待安置兒童的案例，並著手製定臨時性指導意見，明確禁止以‘名額已滿’、‘需求複雜’等模糊理由拒絕接收處於危困狀態的未成年人，同時簡化緊急庇護流程。市長辦公室也已關注此事，可能會推動相關預算和政策的微調。”
談判高效而務實。
林墨簽署了初步資助意向書，並約定第二天簽署正式協議。
離開福利局時，已近中午。
他打開手機，發現社交媒體上，#慕尼黑流浪兒童#和#林墨介入#的話題已經開始發酵，尤其是他之前直播的片段和通話錄音被廣泛傳播。
他沒有浪費時間，在附近找了一家安靜的咖啡館，拿出筆記本電腦。
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