這是生產環節的利潤。
到了銷售這一層，門店租金、員工工資、還有倉儲物流這些都要花錢。
所以如果自己來賣的話，最後能剩下四成利潤，也就是淨賺八十塊錢。
如果是做批發的話，價格肯定要比零售便宜些。
製造一雙A貨球鞋的成本是七十塊，畢竟按照蘇景添的標準，用料和做工不能太差，哪怕達不到正品水準，也不能差得太離譜，不然成本也不會這麼高。
一般批發價在一百元左右一雙，要是訂得多，甚至能壓到九十五或者九十塊。
這樣算下來，每雙鞋也就掙個二十到二十五塊的樣子。
但若是采用四海幫的合作方式，除去七十塊的成本之外，再算上運到灣島後加的幾十塊溢價，最終一雙鞋差不多能淨賺五十左右。
等於利潤直接翻了個倍。
怎麼看都是他們最賺錢，而四海幫就相當於在給他們打工，而且事事都得聽他們的安排。
因為貨源握在他們手上，想賺錢就得聽話。
“阿基，我問你，你覺得是貨源更重要，還是銷售渠道更重要？”
蘇景添望著阿基，開口問他。
“當然是貨源。”
阿基一臉篤定地回答：“就算你有再多的銷售渠道，沒有貨源，你還賣什麼？”
“你說的有道理，也不完全對。”
蘇景添看著他，輕輕搖了搖頭。
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“添哥，什麼意思？”
阿基一臉困惑地看向蘇景添。
要麼是對的，要麼是錯的，怎麼既對又不對呢？阿基一時半會兒沒轉過彎來。
“如果你手裡的貨源是獨一無二的，全世界隻有你能生產出來，那麼你說貨源最重要，那是沒錯的。”
蘇景添緩緩解釋道。
“我有點明白了。”
阿基若有所思地點點頭，腦子裡開始有了點概念。
“那我現在問你，A貨這塊一直都是你負責生產和銷售的，你告訴我，生產A貨難不難？”
蘇景添繼續問道。
“這個……不難。”
阿基臉色微變，語氣有些不太自然地說。
作為負責A貨生產的他，心裡最清楚不過，其實仿製並不複雜，隻要原料齊全，把控好質量，做起來很容易。
也正因為如此，後來內地才會湧現出那麼多小作坊和加工廠。
“所以你覺得，就A貨而言，是貨源更重要，還是銷售網絡更重要？”
蘇景添盯著阿基，平靜地問道。
“是分銷渠道。”
阿基立刻明白了過來。
“對的。”
蘇景添點頭說道：“和四海幫合作，表麵看我們賺得不少，畢竟賣出一雙鞋，等於賣出兩雙，尤其是一些高端仿品，利潤更是可觀。
可你有沒有想過，一旦四海幫利用我們免費提供的貨源，把銷售渠道建立起來後，他們會怎麼做？會不會甩開我們洪興，自己乾？”
這根本不用多想，結果顯而易見。
如果是蘇景添自己，他也會這麼做。
五成的利潤，跟全歸自己，那是完全不一樣的概念。
“所以，從一開始，四海幫就打著這個主意來的。”
他們那點小心思，蘇景添一眼就看穿了。
真以為拿點初期的小利就能糊弄過去？簡直是開玩笑。
也許有人會說，四海幫就算花錢從我們這兒進貨，也能慢慢搭建自己的銷售網絡，等成熟之後再單乾，不也一樣嗎？
話是沒錯，但一個是需要投入資金的，光是像花園街那樣的貨量準備，就得花上億的資金。
這可不是小數目。
更別說後期市場建設、人員成本等方麵的支出，投資越大，風險也就越高。
但如果貨物不需要花錢囤積呢？
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