親手泡了一杯茶，遞到劉雲萍手上，又扶她在沙發上坐下。
耐心的說：“劉阿姨，您千萬要保重好身體，不要急。
要相信組織，一定會解決好元行長的事。”
劉雲萍望一望聞哲，一時悲從中來，又號啕起來。
淒厲的哭聲，在十六層散開，在大樓彌漫開來。
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聞哲看著她，心中五味雜陳，百感交集。仿佛又聽到“稀哩嘩啦”一片聲響。
那是十年前，自己送到劉雲萍家的水果、罐頭、煙酒，被她橫著身子，狠狠的甩出了門外，砸出一片聲音的回響。
伴隨著的，還有元知韻的哀怨的哭聲。
除了在長豐支行值班的薑豐潤副行長，其他幾位分行領導，也先後從各自的辦公室過來，不住的勸解劉雲萍。
元知韻擅長交遊，同這些分行領導關係都不錯，他們也都認識劉雲萍。
劉雲萍向每位行領導都哭訴了一遍。
她指著每一位行領導說：“你們總是說小韻的工作和思想這裡優秀、那裡突出，是了不起的女行長。可是，為什麼會出這樣的事？啊，為什麼？她到底是出了什麼事，啊？你們告訴我呀！”
劉雲萍和她的老公，畢竟都是當過級別不低的領導的人。她說話時氣場十足、氣勢逼人。
眾人一時無言以對了。
因為銀行對業績的追求，遠遠超過對管理的要求。
重業績、輕管理，似乎是銀行不可逾越的鴻溝。
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