周末帶他們去各種科技展覽,在玩中接觸前沿科技。
這個辦法效果出奇的好。兒子在科技展上認識了幾個誌同道合的小夥伴,女兒在數字藝術展上發現了自己對虛擬設計的興趣。
更讓我驚喜的是,兩個孩子開始自發地學習。兒子啃起了我書架上那些落灰的技術專著,女兒報了個線上3d建模班。
這就是興趣的力量。小雅感慨,比我們逼著學強多了。
但考驗很快來了。
公司最大的競爭對手突然發布了元宇宙社交平台,號稱要打造第二人生。股價應聲下跌,董事會天天催我想辦法。
那段時間我壓力很大,經常在公司待到深夜。有一天兒子來找我,看見我對著技術文檔發愁,小聲問:爸爸,需要我幫忙嗎?
我本想拒絕,但看著他認真的眼神,突然改變了主意。
我把他抱到腿上,幫爸爸看看,這個平台哪裡不好?
小家夥研究了半天,指著產品截圖說:它太複雜了!像在玩說明書!
我哭笑不得。這算什麼評價?
但轉念一想,對啊!用戶體驗第一。我們的產品技術再強,操作太複雜也是白搭。
第二天,我讓設計部重新設計交互界麵,要求就三個字:簡單點。
新品上市後,果然大受歡迎。不僅因為技術先進,更因為操作簡單。
這次危機讓我意識到,有時候孩子的直覺比大人的分析更準。
漸漸地,我開始讓兒子參與更多技術決策。當然,都是在不影響學習的前提下。
最讓我欣慰的是,他並沒有因此驕傲自滿。在學校依然認真學習,回家還會陪妹妹玩。
但新的挑戰又來了。
女兒所在的幼兒園要舉辦未來教室設計大賽,小丫頭非要拉著哥哥一起參加。
爸爸,我們要做一個真正的元宇宙教室!女兒興奮地說。
兒子也躍躍欲試:對!要讓小朋友能在裡麵環遊世界!
我看著兩個小家夥熱火朝天地討論,心裡既驕傲又擔心。這麼大的項目,兩個孩子能完成嗎?
出乎意料的是,他們真做出來了。雖然不是特別完美,但創意十足。最絕的是,兒子寫了個簡單的算法,讓虛擬教室能根據課程內容自動變換場景。
作品拿到了一等獎。更讓我驚喜的是,有教育機構看中了這個創意,想跟我們合作開發教育元宇宙。
這就是創新的力量。我在公司大會上說,有時候,最簡單的想法反而最能打動人。
但麻煩總是不期而至。
就在我們準備推出教育元宇宙產品時,網上突然出現大量負麵言論,說元宇宙會讓孩子沉迷虛擬世界。
這是有人帶節奏!王明陽氣憤地說。
我倒是很淡定:新技術總會伴隨爭議。
我們組織了一個專家研討會,邀請教育學者、心理學家一起討論。同時讓兒子和女兒現場演示他們的作品,用事實說話。
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