大家都學學怎麼避免低級錯誤，怎麼應對突發狀況。”
薑楠聽完，眼睛一亮。
“這個想法好。具體怎麼搞？”
我說：“可以請一些有經驗的老員工來講課，比如老周、老李他們，分享分享經驗。也可以請外麵的專家來培訓，講講最新的執行理念和方法。還可以搞些案例分析，把以前出過的問題拿出來討論，讓大家知道哪兒容易出錯，怎麼避免。”
薑楠點點頭：“行，你回去寫個方案，咱們下周開會討論。”
我說：“好的。”
回到辦公室，我開始寫方案。
寫方案這事兒，我熟。上輩子寫過無數個，這輩子也寫過不少。
但這次的方案不一樣，不是寫給客戶的，是寫給公司內部的，目的是幫大家提高執行力，避免再出類似的問題。
我一邊寫一邊想，寫了整整一下午。
寫完的時候，已經快下班了。
我把方案發給薑楠，然後收拾東西準備走。
剛站起來，手機就響了。
拿起來一看，是林曉。
“陸沉，下班沒？”
我說：“剛忙完，怎麼了？”
林曉說：“出來吃飯？叫上老周他們。”
我想了想，說：“行，在哪兒？”
林曉說：“還是那個燒烤店，我訂了位置。”
到了燒烤店，林曉他們已經在了。老周、小劉、小馬、周敏、吳迪，還有幾個關係好的同事，坐了一大桌。
看見我來了，大家齊刷刷站起來：“陸總好！”
我笑了：“別別別，私下裡還叫陸哥就行。”
林曉說：“那不行，你現在是領導了，得叫陸總。”
我說：“隨你們吧。”
坐下之後，林曉給我倒了杯酒。
“來，敬咱們的陸總！聽說你今天又立功了？”
我一愣：“立功？立什麼功？”
林曉說：“那個兒童用品的項目啊，不是你搞定的嗎？”
我說：“那不算立功，就是解決問題而已。”
林曉說：“解決問題就是立功。你不知道，那個項目要是黃了，客戶那邊一鬨，公司得賠多少錢？你一句話就搞定了，這不是立功是什麼？”
老周也說：“小陸，這事兒你確實處理得好。我聽老李說了，要不是你，他真不知道該怎麼辦。”
我說：“周哥您別這麼說，我就是臨時想了個辦法。”
老周搖搖頭：“臨時想的辦法，那也得有腦子才能想出來。換別人，想破頭也想不出來。”
我笑了笑，沒再說話。
喝著酒，聊著天，不知不覺就聊到了培訓的事兒。
我把想法跟大家說了。
小劉第一個響應：“陸哥，這個好！我就想多學點東西，省得以後犯錯。”
小馬也說：“對對對，多搞點培訓，我們也能進步快一點。”
周敏點點頭：“這個思路不錯，對團隊建設也有好處。”
老周說：“小陸，你這想法挺好。我乾了這麼多年，確實有些經驗可以分享。到時候讓我講，我肯定講。”
我說：“周哥，您願意講，那太好了。”
林曉說：“陸沉，你現在真是越來越有領導樣了。想的都是團隊的事兒，不是自己那點事兒。”
我說：“沒辦法，當領導就得想這些。”
林曉笑了：“行，有覺悟。”
吃完飯回到家，已經是晚上十點多了。
我躺在床上，回想今天發生的一切，心裡挺滿足的。
那個兒童用品的項目，算是解決了。培訓的方案，也寫好了。團隊的人，也越來越默契了。
雖然累，但值得。
窗外的風，輕輕地吹著。
我翻了個身，沉沉地睡去。
接下來的幾天，我忙著推進培訓的事兒。
薑楠看了我的方案，很滿意，說下周就開會討論，爭取儘快落地。
老李那邊，也積極配合，說有什麼需要幫忙的儘管說。
小劉他們幾個，更是熱情高漲，天天問我什麼時候開始培訓，他們都等著學東西。
看著大家這麼積極，我心裡也挺高興的。
周五下午，薑楠突然把我叫進辦公室。
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