做到。客戶要的是靠譜,我們就給靠譜。”
劉總點點頭,又問:“那你覺得,做項目最重要的是什麼?”
我說:“我覺得是信任。客戶信任你,才會把項目交給你。團隊信任你,才會跟著你拚命。領導信任你,才會給你機會。沒有信任,什麼都做不成。”
劉總看了我一眼,眼神裡有一絲我看不太懂的東西。
“那你覺得,怎麼建立信任?”
我說:“說到的做到,承諾的兌現。不吹牛,不撒謊,不推卸責任。出了問題自己扛,有了功勞大家分。時間長了,信任就有了。”
劉總沒說話,旁邊的吳總開口了。
“陸沉,你帶團隊也有一段時間了。你覺得,管理團隊最重要的是什麼?”
我說:“吳總,我覺得是放權。”
吳總說:“放權?怎麼說?”
我說:“以前我當經理的時候,什麼都自己乾,累得半死,團隊的人也成長不起來。後來我學聰明了,把活兒分下去,讓他們自己負責,我在旁邊看著。這樣他們成長得快,我也能騰出手來做更大的事兒。所以我覺得,管理團隊最重要的是信任他們,給他們機會,讓他們犯錯,讓他們成長。”
吳總點點頭,在本子上記了幾筆。
劉總又問:“你之前被舉報過兩次,都是關於利益輸送的。雖然查清楚了是誣告,但你怎麼看這事兒?”
我心裡一緊。
這個問題,有點尖銳。
但我不能慌。
我說:“劉總,這事兒我確實挺鬱悶的。但我後來想通了,被人舉報,說明有人盯著你,說明你做得好,擋了別人的路。我不怕被人盯,就怕自己有問題。隻要我自己沒問題,誰來舉報都不怕。”
劉總看著我,沉默了幾秒,然後突然笑了。
“行,有點意思。”
我愣了一下。
劉總說:“你這一年,確實乾得不錯。陳總沒看錯人。今天的麵試就到這兒吧,結果會儘快通知你。”
我站起來,鞠了一躬:“謝謝劉總,謝謝吳總。”
從會議室出來,我站在走廊裡,長長地呼出一口氣。
麵試,結束了。
感覺還行,但不知道結果怎麼樣。
回到辦公室,老韓第一個跑過來。
“怎麼樣?”
我說:“還行,問了不少問題。”
老韓說:“問你什麼了?”
我把經過大概說了一遍。
老韓聽完,笑了。
“你最後那句話回答得好。‘不怕被人盯,就怕自己有問題’,這話說得硬氣。”
我說:“實話實說而已。”
小孫也湊過來:“陸經理,您肯定能過!您剛才講的時候,我們都聽見了,講得特別好!”
我一愣:“你們聽見了?”
小孫說:“會議室隔音不好,我們在外麵聽了個大概。您講得特別有氣勢!”
我笑了:“你們還挺會偷聽的。”
小鄭說:“不是偷聽,是關心您。”
張強也過來了,說:“陸經理,您肯定沒問題。”
我看著他,點點頭。
“借你吉言。”
接下來的幾天,就是等結果。
等待的日子最難熬。每天上班第一件事就是看郵箱,看有沒有通知。每天下班最後一件事也是看郵箱,生怕錯過了什麼。
老韓說:“你別急,總部的流程慢,得走一陣子。”
我說:“我知道,但還是忍不住。”
老韓說:“正常,第一次都這樣。以後就好了。”
第三天下午,陳總突然打電話來了。
“小陸,來我辦公室一趟。”
我心裡一緊,趕緊去了。
陳總坐在辦公桌後麵,看見我進來,笑了。
“坐。”
我坐下,等著他開口。
陳總說:“麵試結果出來了。”
我心裡砰砰跳:“怎麼樣?”
陳總說:“過了。”
我愣了一下,然後心裡湧起一陣狂喜。
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