速釋放負麵能量，不被內耗困住。
項目收尾時，林溪憑借清晰的分工、紮實的執行和完整的成果留痕，獲得了領導的公開表揚；而老楊因為“貢獻不足、獨占成果”，被其他同事反饋，後續不再被安排核心項目。
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林溪看著前後兩張雷達圖的對比，深深體會到“見微知著”的價值：如果在雙向付出維度第一次下降時就及時乾預，就不會陷入後續的嚴重內耗。職場合作中，最可怕的不是“遇到不靠譜的搭檔”，而是“忽視細微的失衡信號，任由關係惡化”。
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