的中國人推向了全球金融世界的聚光燈下。
然而，就在一年前，當張先開始悄無聲息地收購美國小鎮上那些不起眼的汽車旅館、家庭餐館和自助洗衣房時，華爾街的精英們還將其視為一個笑話。
“我們當時都以為他瘋了”摩根士丹利的一位資深分析師回憶道：“他把巨額資金撒向那些我們開車經過都不會多看一眼的“落後產能”
“或許這就是我們和天才的差距！”
華爾街資深金融分析師，羅根重點說道：“他最與眾不同的是逆向思維，在“垃圾資產”中找到我們看不到的到寶藏。”
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張先的策略與主流風投追逐矽穀科技獨角獸的潮流背道而馳。
他的目標，是構成美國經濟基石的、卻高度分散的微型企業。
他的公司“基石資本”在短短一年間，以驚人的效率收購了超過兩萬家此類資產。
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